近年來，四川都江堰市通過月考核、雙導(dǎo)師幫帶、定期聯(lián)誼等措施，對已引進人才實行“跟蹤式”培養(yǎng)考察管理，促進人才更好適應(yīng)基層。
截至今年5月，都江堰市共引進碩士、博士研究生100人。該市要求試用考察人員與用人單位在人才試用期內(nèi)每月填寫《試用考察人員月考核表》，將考評項目細化為個人品德修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)合作能力等方面，對引進人才進行綜合考評。并由人才辦、人社局、用人單位以及人力資源專家組成評審團，通過民主測評、個別談話、座談等方式進一步了解試用期間表現(xiàn)，給予綜合評價并提出考核意見。建立雙導(dǎo)師幫帶制度，用人單位“一把手”或分管領(lǐng)導(dǎo)作為試用人員的主要導(dǎo)師，制定“個人定制式”培養(yǎng)方案，全面?zhèn)鲙蛶�，選派一名科室長作為輔助導(dǎo)師。建立定期座談制度，每季度組織試用人員與用人單位進行座談，介紹工作心得、暢談感想等，實現(xiàn)用人單位與引進人才雙向有效溝通。
截至今年5月，都江堰市共引進碩士、博士研究生100人。該市要求試用考察人員與用人單位在人才試用期內(nèi)每月填寫《試用考察人員月考核表》，將考評項目細化為個人品德修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)合作能力等方面，對引進人才進行綜合考評。并由人才辦、人社局、用人單位以及人力資源專家組成評審團，通過民主測評、個別談話、座談等方式進一步了解試用期間表現(xiàn)，給予綜合評價并提出考核意見。建立雙導(dǎo)師幫帶制度，用人單位“一把手”或分管領(lǐng)導(dǎo)作為試用人員的主要導(dǎo)師，制定“個人定制式”培養(yǎng)方案，全面?zhèn)鲙蛶�，選派一名科室長作為輔助導(dǎo)師。建立定期座談制度，每季度組織試用人員與用人單位進行座談，介紹工作心得、暢談感想等，實現(xiàn)用人單位與引進人才雙向有效溝通。
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