心理所科普展覽館“心理夢工廠”   中科院心理研究所供圖

■本報記者 張楠

2019年7月15日，“健康中國行動（2019—2030年）”正式啟動，中國科學院心理研究所（以下簡稱心理所）為其中“心理健康促進專項行動”的制定提供了重要科技支撐。

以科技支撐“健康中國”戰(zhàn)略，為公共政策制定提供心理學智庫支持，推動國家社會心理服務體系建設，正是心理所進入中科院首批特色研究所建設以來，強化“面向國家重大需求”的重要布局。

同樣，利用心理物理學方法和腦成像技術等實驗方法開展人類視覺、嗅覺、聽覺、痛覺、觸覺等研究，以及針對留守兒童、空巢老人、公職人員等群體開展心理健康促進，結合新技術推進災后心理援助研究與示范，也成為這家特色研究所基礎研究與應用開發(fā)并舉的縮影。

剛剛度過90歲生日的心理所，在不斷深化改革的進程中，迅速調整、精準定位、主動出擊，在服務經濟社會可持續(xù)發(fā)展的主戰(zhàn)場上發(fā)揮獨特作用，使心理學研究與成果更加融入我國經濟建設與社會治理的方方面面。

更“接地氣”的選擇

2014年下半年，中科院“率先行動”計劃啟動之初，中科院院長白春禮奔波于各地，在全院范圍宣講改革背景和具體舉措。在面向京區(qū)院屬單位的宣講中，心理所作為特色研究所的示例出現(xiàn)在他的PPT報告中。“在院黨組心目中，心理所就是典型的特色研究所。”聆聽院長報告的心理所所長傅小蘭，抓住了這個重要信號。

在中科院內，心理所是相對獨特的一家研究所，不存在同質化競爭；在中科院外，心理所也是領域內的第一梯隊，更是唯一的國家級心理學綜合性研究機構。心理所學科類別完整，既有針對大腦結構神經功能的微觀研究，也有針對人群的宏觀研究；產生了大量學科交叉研究方向和成果，且在中科院的政策引導下，更關注成果應用，更“接地氣”。

因此，在中科院研究所分類改革中，心理所作為“特色研究所”的標簽非常明顯。然而，現(xiàn)實中的心理所在研究成果評價、科研資源爭取方面，卻因學科特色而背負著“獨特”壓力。

心理學屬于生命科學領域，但其研究內容、方法與生物學有很大區(qū)別，因為心理學主要關注人類的認知和情緒加工過程與機制，研究成果很難像生命科學領域其他學科那樣，在高影響因子的學術期刊上發(fā)表。此外，心理學還有交叉學科的特點，與信息科學、醫(yī)學、社會科學等領域也有一定交叉。

“由于心理學與信息科學同樣關注對信息的加工，因此在參加項目研討時，很多心理學研究人員會跑到信息領域參與討論、尋求合作。但是，目前心理學的隊伍規(guī)模和競爭力無法與信息科學相提并論，因此在合作中總是比較被動。”回想起這些年的經歷，心理所黨委書記孫向紅有些無奈。

對心理所人而言，多年來“被邊緣化”的不爭事實如鯁在喉——雖然努力，但相對其他研究所仍起步偏晚；進入中科院知識創(chuàng)新工程二期也比較靠后；中科院重大項目的支持，心理所也似乎沾不到邊……

研究所分類改革對心理所來說，無疑是一個極為難得的機遇。這一次，心理所人要打一個翻身仗。

當時中科院針對特色研究所確定了5個申請領域，要求申請單位明確一個主要研究領域。為此，心理所專門成立了戰(zhàn)略規(guī)劃小組，并召開全所職工大會、應用板塊研討會、所務會等，開展廣泛研討。

同時，國家層面不斷釋放的關于加快城鎮(zhèn)化建設的信號，令心理所領導班子豁然開朗：城鎮(zhèn)化是人的城鎮(zhèn)化，心理學正是圍繞人類活動開展研究。因此，所班子明確了心理所建設特色研究所的主要領域，經過緊鑼密鼓的籌劃，全所宣講、解說、特色研究所建設申請等工作開始同步推進。

2015年2月6日，在城鎮(zhèn)化發(fā)展領域的特色研究所申建答辯中，心理所憑借精準定位的城鎮(zhèn)居民社會心態(tài)檢測、城鄉(xiāng)老齡人口心理健康、城鎮(zhèn)化進程中新移民的心理和生活適應、流動留守兒童心理健康促進、城鎮(zhèn)基層公務員心理健康服務等幾個與人密切相關的方向布局，成為該領域唯一通過評議的研究所。

隨后，心理所開啟了這場面向未來的“率先”改革。

2008年6月，科研人員在汶川地震災區(qū)開展心理援助工作

心理所建立了我國第一個人類嗅覺實驗室

經顱電刺激實驗

最重要的收獲

從政策宣講到明確定位、從一輪輪修改申請書到答辯通過評議，在那緊張的大半年里，心理所領導班子漸漸有了成型的改革思路，并慢慢領會了“率先行動”的意義所在。

也因此，早在答辯前、確定申請?zhí)厣�研究所后，心理所就已經開始自主部署特色研究所預研課題，10個課題主要由青年科研人員承擔。在特色研究所建設試點正式啟動時，預研課題已經形成初步成果，為特色研究所5個主要服務項目的實施奠定了良好基礎。

心理所領導班子的想法是，不管特色研究所申建結果如何，研究所的改革都會推進下去，因為他們認定，國家和中科院深化科技體制改革的大方向不會變。

一種前所未有的緊迫感縈繞在每個人心頭。

班子成員也是在特色研究所建設進程中才逐漸認識到，特色研究所不是以項目為依托，而是根據(jù)學科特色，集全所之力服務經濟社會發(fā)展。

因此，心理所持續(xù)深入學習黨的十九大報告、國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃，不斷凝練科學目標，同時在體制機制上進行一系列改革探索。心理所副所長陳雪峰認為，“單純資源引導是不可持續(xù)的，一定要用好國家和中科院的政策，結合研究所實際，再輔以體制機制方面的配套政策才行。”

比如，為了集中力量辦大事，心理所在原有PI研究組基礎上，新設應用類研究中心、虛擬機構和共建機構三類研究單元。其中，應用類研究中心是學科建設更加注重實際應用的有力體現(xiàn)；虛擬機構則是由PI研究組組長或應用類研究中心主任牽頭、所內多個科研單元參與組建的非行政單元，以此作為推動所內合作、對外爭取資源的抓手。

在精細化分類評價方面，心理所推出一套“組合拳”。將科研業(yè)績考核“認可與激勵”分離，鼓勵出大成果，同時在專業(yè)技術系列中，除自然科學研究系列外，增設了教授系列。前者主要針對基礎研究，后者主要針對應用服務。

“我們反復討論發(fā)展目標，分析制約研究所發(fā)展的問題，并不斷完善體制機制，目的是讓每個人都更明確自己要做什么事情。”陳雪峰認為，特色研究所建設的支持經費雖然有限，但研究所分類改革的一個重要意義就在于凝練目標、深化改革、鼓舞士氣，尤其是通過系統(tǒng)改革不斷激發(fā)、釋放科研活力，這才是最重要的收獲。

兩條腿的“進化”

“健康中國”戰(zhàn)略成為國之大計，心理所為國家層面的政策出臺提供了重要科技支撐，先后參與和推動出臺《關于加強心理健康服務的指導意見》《全國社會心理服務體系建設試點工作方案》等政策文件，今年還推出了我國第一本心理健康藍皮書《中國國民心理健康發(fā)展報告（2017—2018）》。

心理扶貧工作也成為中科院科技扶貧的一個亮點。

針對阻斷貧困代際傳遞、提升群眾發(fā)展能力、健全鄉(xiāng)村治理體系的需求，心理所正在探索可復制推廣的“鄉(xiāng)村社會心理服務體系”，被中科院定點扶貧的內蒙古庫倫旗政府稱為“精準到位的科技大餐”。

災后心理援助研究與示范，是心理所特色研究所建設的又一項重要產出。

從2008年汶川地震到2013年雅安地震，再到2019年3月涼山森林火災和7月宜賓地震，心理所受主管單位及當?shù)卣�府約請，啟動應急心理援助預案，迄今完成了38萬人次的災后心理健康狀況評估。災后援助團隊成員最長曾在災區(qū)一線持續(xù)工作超過3年。

2015年，心理所發(fā)起成立了全國心理援助聯(lián)盟，是為規(guī)避亂象、有序規(guī)范地開展災后心理援助，更是出于對“滿足國家需求”的進一步思索。該聯(lián)盟持續(xù)參與了雅安地震、昆明暴恐事件、天津港特大爆炸事故等多次災后心理援助工作，直接服務近15萬人次。

心理所目前已建成國際首個基于文獻來源的創(chuàng)傷后應激障礙（PTSD）遺傳學數(shù)據(jù)庫，并研發(fā)了國內首套PTSD診斷評估系統(tǒng)。

以基礎研究與應用開發(fā)“兩條腿”走路后，心理所科研格局正在發(fā)生明顯變化。

認知與發(fā)展心理學研究室研究員周雯感受最深刻的是，全所專利申請和專利獲批數(shù)量在特色研究所建設這幾年有明顯增長。

周雯參與承擔了中科院科技服務網(wǎng)絡計劃（STS）重點項目“基于中國人群的嗅覺功能檢測系統(tǒng)研發(fā)及示范應用”，目前已試制單人單次使用的便攜式樣品，并完成供多人多次使用的設備原理樣機設計。

“心理所服務社會的能力實實在在地提高了。”孫向紅說，很多課題以前想不到請心理學家參與，現(xiàn)在已經開始意識到應該通過心理學方法開展研究。

目前，心理所進一步謀劃未來，推動心理服務工程實驗室建設，以整合應用研究和社會服務方面的成果，開展集成創(chuàng)新，實現(xiàn)“兩條腿的進化”。

零的突破

“特色研究所建設，給了我們更好的發(fā)展機遇。一些夢想才有實現(xiàn)的可能，才敢有更多期待。”長期從事心理學科普工作的高路深有體會——正是由于增設了成果轉移轉化類的工程技術序列崗位，自己和從事心理健康服務的盧敏，因取得的專利或承擔的重要橫向項目而獲聘高級工程師。

進入特色研究所建設以來，心理所還實現(xiàn)了A類“百人計劃”（學術帥才）引進零的突破。

“A類‘百人計劃’要求高，心理學領域的科研人員要達到相應標準不容易。”分管人事工作的心理所副所長劉勛回憶，當時物色到的兩位優(yōu)秀人才，在國外都還不是正高級職稱，與中科院當時政策要求的條件不符，但他們從事的心理健康和社會心理學研究方向，卻與心理所“一三五”規(guī)劃非常吻合。而且兩人已在各自領域內做出了顯著貢獻。

心理所果斷出手，趕在西方國家對我國人才回流限制愈發(fā)嚴重前，向兩位研究人員發(fā)出回國發(fā)展的邀請。此輪引進還上報并通過了中科院院長辦公會決議。

人才引進的競爭很激烈。有一位引進人才，在中科院尚未明確引進意見前，一所“985”高校搶先與其簽約，并承諾妥善解決家屬工作、孩子上學等問題，甚至已經安排好了下一學期的教學計劃。

獲知這一消息，劉勛迅速采取行動。他一方面說服這位引進人才與該校人事處溝通，爭取解除合約；另一方面給該校分管人事工作的副校長發(fā)了一條短信，言辭懇切，希望對方從這位引進人才的專業(yè)方向更對口、職業(yè)發(fā)展更有利的角度出發(fā)，同意解除合約，讓這位引進人才到心理所“安家”。他還表態(tài)：心理所會大力支持其工作，支持與該高校開展合作研究。

一百多字的內容，劉勛字斟句酌，愣是花了半小時才發(fā)出去。誠懇的態(tài)度和對人才發(fā)展的務實建議，打動了這位引進人才，也打動了那所高校的領導班子。于是，這個頂尖人才被“拽”了回來。如今，他已經在帶動學科建設上發(fā)揮了重要作用。

一直以來，由于體量小、編制少，心理所的高級職稱比例超過了中科院核定的標準，每年提聘壓力都很大，特別是正高級職稱。于是，心理所嘗試推行“青年特聘研究員”以作激勵——正高職數(shù)不能再超了，就給相關人員一個過渡崗位，除了基本工資，其他如崗位工資、崗位津貼、基礎績效等都按正高級職稱發(fā)放。

另一項零的突破，源自心理所根據(jù)“率先行動”計劃的總體要求，主動出擊，申請并作為主要支撐力量，建立起中國科學院大學（以下簡稱國科大）心理學系。該系成立于2017年2月，是國科大第一個全面開展心理學教學和科研工作的新型學院。此后，國科大向“雙一流”高校進一步邁進，心理所的人才培育體系得以完善。

心理學系主任傅小蘭認為，正是在國家全面深化改革進入攻堅階段、在國科大全面開展“四個率先”行動計劃的背景下，心理學系應運而生。她期待著，心理學系能夠培養(yǎng)出德才兼?zhèn)�、具有高度責任感和科研攻關能力的心理工作者，并通過科教融合，提供覆蓋面更廣的心理健康教育和咨詢服務，打造一系列心理學科學傳播的品牌和產品。

不斷譜寫的新篇章

建設特色研究所以來，心理所的基礎研究和應用研究成果產出不斷，高影響力論文、科技獎勵、咨詢報告、知識產權等數(shù)量和質量都有顯著提升。

據(jù)統(tǒng)計，進入特色研究所建設試點4年來，心理所對外競爭收入累計到位經費較2012年至2014年增長了40.7%。同時在美國《國家科學院院刊》、《心理科學》、eLife等高水平期刊上發(fā)表的論文數(shù)量也有顯著增長。

在我國，心理學研究成果在知識產權保護、評估和申報等方面還處于初期發(fā)展階段。比如，新推出的心理學測評軟件，申請外觀專利還是實用新型專利？光環(huán)境下電子產品的使用對人的自我認知、共情能力的影響，相關研究又可以申請什么樣的專利？

在與企業(yè)合作開發(fā)科普產品時，心理所曾在知識產權保護工作中遇到過很多挑戰(zhàn)和問題，也認識到相關工作經驗、意識和能力還有待提高。

心理所也多次與專利領域的專家進行溝通和研討，共同探討心理學領域知識產權保護的具體模式和更具操作性的方法。這也是心理學知識產權保護工作的前沿探索。

“心理學知識產權應加強保護和轉化。”劉勛指出，“社會需求這么大，如何把品牌和知識轉化成經濟效益，進而建立相應國家標準，心理所作為國家隊理應率先探索。”

2015年4月，心理所成立了知識產權委員會，建立知識產權全過程管理體系，由所長直接分管，在重要應用類項目上還設立了“項目經理”，并在每個PI研究組配備一個知識產權聯(lián)絡員，定期予以集中培訓。

2015年，中科院知識產權管理貫標試點工作啟動，心理所是唯一進入試點的特色研究所。通過貫標工作，所里的人事、科研、財務、資產管理等部門對知識產權保護有了更深刻的認識。

點扎下去了，但還未深入人心。于是在2017年，心理所管理部門組織人手走訪了全所43個PI研究組，征集成果轉化項目和知識產權保護的具體需求。3個多月時間、147人次訪談，讓所內人員普遍有了知識產權保護這根弦。

目前，心理所以知識產權形式正式參股4家企業(yè)，成果涉及教育、工程、醫(yī)療器械等領域，應用范圍越來越廣。

比如，災后心理援助團隊劉正奎等人利用可穿戴、虛擬現(xiàn)實、人工智能等技術，結合災后應激訓練系統(tǒng)開發(fā)出的生物狀態(tài)捕獲、情緒記錄軟件，已經轉化成為更具普惠性質的兒童注意力訓練產品。

在完成大量標準化工作后，心理所以知識產權入股，于2016年與中科院海西創(chuàng)新研究院在福建聯(lián)合建立一家企業(yè)，將該套產品廣泛應用于矯正兒童輕度注意力障礙。目前，每天至少有2萬人次在線使用這套產品。

在2018年的特色研究所建設工作驗收中，專家組評定認為，心理所全面完成了特色研究所建設目標。專家組同時提出，鑒于國家發(fā)展對心理學的重大需要和我國心理學發(fā)展的相對滯后，建議中科院進一步加大對特色研究所的支持，強化心理所在促進中國心理學科發(fā)展及服務國家心理健康重大需求方面的引領作用。

前行的道路上依然充滿荊棘，然而在心理所看來，心有所屬、風雨無阻，行動是最好的答案。

“我們一定要保持危機意識，持續(xù)推進改革。心理學只有具備解決重大問題的能力，才能證明自己的價值。”傅小蘭說。