2020年底，量子計算原型機“九章”橫空出世，震驚世界。這是我國科學家首次實現(xiàn)“量子計算優(yōu)越性”，被認為是量子計算里程碑式的突破。完成這一重大成果的，是中國科學技術(shù)大學（以下簡稱中科大）一支以“90后”為主體的科研隊伍。

量子計算機研究“90后”挑大梁，是中科大青年人才快速成長的縮影。截至2021年11月，中科大擁有各類國家級高層次人才533人。1400多人的教師隊伍中，45歲及以下比例達74%。在這里，“千里馬”為何能競相奔騰？

堅持“使用就是最好的培養(yǎng)”，給青年人壓擔子、促成長

24歲的鄧宇皓是“九章”成果的第一作者之一。2017年，本科三年級時，他偶然讀到一篇有關(guān)量子信息的經(jīng)典論文，被這一領(lǐng)域的研究前景吸引，在老師的推薦下進入中科大教授陸朝陽的研究組。

“雖然學的是物理，但還未建立量子信息的系統(tǒng)知識，更沒有相關(guān)體系的實驗經(jīng)驗，想不到老師放手讓我做這么重要的任務(wù)。”鄧宇皓回憶，剛進入大四，陸朝陽教授就交給自己“天文尺度的量子干涉”實驗工作。

這是一項建立在全新概念上的工作，鄧宇皓本來就是新手，向師兄們求教時也表示“有挑戰(zhàn)”“說不好”。“但陸老師看上去很有把握的樣子，鼓勵我鉆研下去，遇到問題又給予手把手的指導。”鄧宇皓說，“這些都堅定了我獨立深入探索的決心。”

鄧宇皓的付出有了回報。2019年他的論文發(fā)表在《物理學評論快報》上。此時碩士研究生一年級的鄧宇皓，就完成了足以獲得博士學位的成果。

“九章”工作的另一位第一作者鐘翰森也有類似的經(jīng)驗。2016年，本科三年級加入陸朝陽研究組后不久，他開始做12個光子糾纏的研究。當時，學界最好的結(jié)果是10個光子糾纏，這是從未有人涉足的工作。

“有些東西是教不出來的，要在實踐中掌握。”鐘翰森記得老師的教導。在陸朝陽言傳身教下，他加班加點，邊實驗邊琢磨。2017年初完成了研究設(shè)想，做出了當時綜合品質(zhì)最好的糾纏源，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了12光子糾纏。鐘翰森繼續(xù)探索，還摸索了“高斯玻色取樣”實驗路徑，這正是“九章”實現(xiàn)“量子計算優(yōu)越性”的方法。

對二十來歲的鐘翰森、鄧宇皓來說，構(gòu)建“九章”是前所未有的挑戰(zhàn)。雖然從理論上看，以“高斯玻色取樣”求解有望實現(xiàn)“量子計算優(yōu)越性”，但科學工程上面臨的未知太多，他們一度陷入迷茫。

“這是科研人一輩子少有的、能夠做出重量級研究的機會。”陸朝陽給他們打氣，并從全組抽調(diào)精兵強將，研究資源優(yōu)先滿足。事實證明，“九章”工作確屬重磅：一年來，論文被引用約500次，成為量子信息領(lǐng)域國際引用率最高的幾篇論文之一。

今年10月，中科大團隊構(gòu)建出“九章二號”，再次刷新了國際上光量子操縱的技術(shù)水平。26歲的鐘翰森是這項工作的重要骨干。目前，“九章三號”研發(fā)工作正在緊張進行，鄧宇皓接手鐘翰森，成為這一項目的重要骨干。此時，在研發(fā)一線奮戰(zhàn)的，已經(jīng)有“00后”。“我會向他們傳授好經(jīng)驗，延續(xù)研究組的好傳統(tǒng)。”鄧宇皓告訴記者。

不只是陸朝陽研究組。中科大堅持“使用就是最好的培養(yǎng)”的理念，通過給包括學生在內(nèi)的青年人壓擔子，促進他們成長。儲備的優(yōu)秀人才多了，研究水平逐年提升。10年前，中科大不少學生到歐美大學讀博深造，如今，越來越多人留在學校繼續(xù)做研究。獲得的支持，做的工作，一點不比國外頂尖研究組差。

建好公共科研條件，為青年教師起步搭好平臺

2013年，傅斌清被聘為中科大生命科學學院特任副研究員。雖然在大的科研團隊中工作，但在研究起步階段，青年教師科研資源相對有限，面對6年聘期內(nèi)晉升留校的考核壓力，傅斌清起初倍感壓力。不過，她很快安下心來，其中“定心丸”就包括科研公共實驗平臺。

“科研公共平臺有豐富、尖端的科學儀器，而且向全校開放，所有人都能夠排隊申請，按小時計費。”傅斌清告訴記者，受益于此，自己的課題很快就跑起來，研究進度一點都沒耽擱。

2018年，憑借出色的成果，在考核期的第五年，傅斌清成功轉(zhuǎn)為生命科學學院副教授�？邕^了最初的坎兒，這位青年教師快速成長。如今，傅斌清籌建了自己的實驗室，帶博士生做研究，不僅在主攻的生殖免疫領(lǐng)域研究上穩(wěn)步推進，還參與了抗擊新冠肺炎的臨床研究，相關(guān)研究成果被采用到新冠重癥患者治療方案中。

集中資源建設(shè)開放共享的“大平臺”是中科大的傳統(tǒng)。早在2000年，學校就拿出8000萬元建設(shè)了4個公共實驗中心。學校的考慮是：與其“撒胡椒面”，不如建好公共科研平臺。

中科大以理工基礎(chǔ)研究為主，對一些尖端的實驗儀器設(shè)備、軟件平臺等的需求是共通的。建設(shè)集中共享的公共實驗平臺，比把儀器設(shè)備關(guān)在少數(shù)課題組更能發(fā)揮國家資源的效用。近年來，適應不斷增長的科研需求，中科大公共實驗平臺日漸完善。目前，學校建成了理化科學、生命科學、工程與材料科學等六大公共實驗中心。在中科大，青年教師不用擔心沒有科研條件而做不了研究。

各公共實驗平臺每年購置什么設(shè)備，均會收集科學家的意見，再由各平臺專家委員會來統(tǒng)籌規(guī)劃。為了運行好公共平臺，學校設(shè)置了專業(yè)化管理人才，還開發(fā)了透明、完善的管理系統(tǒng)。因為共享便利，技術(shù)服務(wù)專業(yè)，公共實驗平臺的儀器使用頻率很高，有的熱門設(shè)備甚至全年每天24小時在運轉(zhuǎn)，資源得到最大限度的利用。

中科大人力資源部部長薛天告訴記者，在對青年人提出嚴格要求同時，更有必要的是提供足夠的保障，讓他們有充分施展才能的舞臺。

薛天介紹，近年來，中科大根據(jù)不同層次、不同階段人才需求，探索了有針對性的支持措施。比如，為加強對優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)和支持，造就新一代學術(shù)領(lǐng)軍人才，2017年起，學校實施學術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃，對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年人才重點資金支持，資助其加強實驗室和團隊建設(shè)。

落細“人才第一”服務(wù)理念，讓科學家安心做科研

2018年，王兵回中科大發(fā)展前，已獲得美國威斯康星大學麥迪遜分校終身教職，是幾何流領(lǐng)域的知名青年學者。

創(chuàng)建科研團隊、安頓家庭，回國初期王兵時常需要與行政部門打交道。王兵告訴記者，自己不擅長溝通，印象中還曾因為某項工作與人力資源部的工作人員鬧過誤會，但每次去辦事，這里的工作人員都很熱情，解決了自己不少實實在在的問題。“我感受到了他們真心服務(wù)科研的熱忱。”

近些年，回中科大的海外優(yōu)秀人才越來越多。薛天告訴記者，海外科研人員歸國，通常有一個適應期，行政部門的責任是做好服務(wù)，幫助他們盡快適應和全力開展教學科研工作。

“人才第一”是中科大的服務(wù)理念。按照中科大的傳統(tǒng)，一些主要行政服務(wù)部門的負責人是學術(shù)和行政雙肩挑。“這些雙肩挑干部工作在教學科研第一線，了解不同階段人才的需求，與人才打交道時就容易推己及人，設(shè)身處地為他們著想。”薛天說。

薛天除了擔任人力資源部部長外，還是生命科學與醫(yī)學部執(zhí)行部長，在光感受神經(jīng)生物學的光信號轉(zhuǎn)導、神經(jīng)環(huán)路以及視覺再生修復等方面研究成果卓著。“人事工作政策性很強，在嚴格遵守人事制度和原則的前提下，我們努力把工作做實做細，做到更人性化。比如，某個訴求如果制度不允許，在努力解釋獲得理解的同時，也積極在制度原則范圍內(nèi)為人才解決具體問題，而不是簡單拿著規(guī)定冷冰冰地說‘不行’。”薛天說。

如何盡快組建團隊，是海外人才歸國非常關(guān)心的問題。針對這一關(guān)切，2012年起，中科大實施聘期制科研人員制度，鼓勵引進人才自主聘用成員。

組建一個高水平的科研團隊，在自己的工作領(lǐng)域，代表中國研究者發(fā)出有分量的聲音，是王兵回國的初衷�；貒�3年來，他的想法正在變成現(xiàn)實。他與自己之前的導師中科大陳秀雄、陳卿教授合作，共同創(chuàng)建的幾何與物理中心漸漸走上了正軌。

走過適應期，王兵越發(fā)感到回國是正確的選擇：這里有濃郁的學術(shù)氛圍，有蓬勃發(fā)展的朝氣，有頂尖聰明的學生，有兢兢業(yè)業(yè)的同事�；貒�3年來，他在國內(nèi)的工作效率絲毫不弱于在國外時。2020年11月，王兵與陳秀雄合作，在微分幾何學領(lǐng)域取得重大突破，成功證明了“哈密爾頓—田”和“偏零階估計”這兩個國際數(shù)學界20多年懸而未決的核心猜想。

“我們有優(yōu)秀的學生，有合適的研究和交流環(huán)境，有學校的大力支持，我對團隊未來充滿信心。”王兵告訴記者。

中科大黨委常務(wù)副書記蔣一表示，中科大人才工作有優(yōu)良的傳統(tǒng)。近年來，為全方位幫助人才成長發(fā)展，學校建設(shè)了學術(shù)榮譽體系，包括青年人才在內(nèi)的人才隊伍在全學術(shù)生命周期都有內(nèi)生動力。只要是千里馬，在這里都能找到舞臺。