這家開業(yè)僅一年多的高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),是蘇南地區(qū)數(shù)百家同類企業(yè)的縮影。創(chuàng)始人揣著博士學(xué)位海外歸來,被政府巨大的資助和熱情打動(dòng),在這里立了山頭、招兵買馬,準(zhǔn)備從科學(xué)家切換為企業(yè)家,干一番事業(yè)。
政府重金奪人才
微木公司創(chuàng)始人李鵬和汪曉知是英國劍橋大學(xué)校友,二人博士畢業(yè)后,分別在劍橋大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院做博士后研究,現(xiàn)在領(lǐng)著一群大學(xué)畢業(yè)不久的新生,日夜奮戰(zhàn)在研發(fā)一線。
他們的核心技術(shù)是空氣或其他物體中存在的微量物質(zhì)的識(shí)別、檢測,以此為平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品和提供解決方案,例如檢測炸彈的儀器,檢測食品中是否含有塑化劑、三聚氰胺、微量農(nóng)藥殘留等等。
李鵬之前在劍橋嘗試過創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷了千難萬難,終于在眾多項(xiàng)目中勝出,拿到了兩家科研基金會(huì)的資助,折合人民幣數(shù)十萬元,這在國外已經(jīng)很罕見。他迅速聘請(qǐng)了一個(gè)小的咨詢公司開展市場調(diào)研。不過經(jīng)過分析調(diào)研結(jié)果和一定的試運(yùn)行之后,他最終決定放棄。
但回國考察又點(diǎn)燃了他的創(chuàng)業(yè)熱情。政府官員熱情比他們還高,向他們推薦“領(lǐng)軍人才”等各種人才計(jì)劃,入選這類計(jì)劃后,政府便撥付高達(dá)幾百萬的創(chuàng)業(yè)資金,免兩年房租、稅收優(yōu)惠等補(bǔ)貼也紛至沓來。
“在國外只能找商業(yè)化的天使投資,但非常難,創(chuàng)業(yè)園房租比一般地方更貴,沒錢可租不起。這兩大問題,一回國全解決了。”李鵬說,“在國外幾乎不可能獲得這類資助,政府無法拿出數(shù)據(jù)來說服當(dāng)?shù)刈h會(huì),到底這類資助是否劃算。”
李鵬與汪曉知回國考察了多個(gè)城市,還參加了不少創(chuàng)業(yè)大會(huì),最終決定落戶蘇州,并參與了蘇州的招商引智平臺(tái)——國際精英創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)。
微木公司已經(jīng)從政府獲得了超過300萬元的資金支持,來源是政府資助的啟動(dòng)資金加各類人才計(jì)劃的補(bǔ)助。此外,1300平方米的辦公場地兩年免房租。
與之相類似,2009年3月,在美國做醫(yī)藥研發(fā)的劉勝軍聞?dòng)崊⒓恿颂K州市政府在華盛頓搞的“引智座談會(huì)”,萌發(fā)創(chuàng)業(yè)沖動(dòng),獲得了200萬元啟動(dòng)資金,以及政府介紹的500萬元民間天使投資,自己又掏了一些家底,2011年年初在蘇州吳江注冊(cè)楚凱藥業(yè)公司,從事醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)外包。
劉勝軍對(duì)記者說,在美國,政府給醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包企業(yè)的支持是資助10萬美元的免息貸款,中國只要考核通過,直接支持現(xiàn)金,兩年免房租、稅收優(yōu)惠、介紹風(fēng)險(xiǎn)投資等后續(xù)服務(wù)接踵而至,力度與美國不可相提并論。所以,醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)來中國創(chuàng)業(yè)的人越來越多。
蘇州人事局向本報(bào)記者介紹,截至2012年底,通過蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周活動(dòng)落戶的項(xiàng)目就有844個(gè),注冊(cè)資本67億元,引進(jìn)、培養(yǎng)國家“人才”人才39人、“江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”32人、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才89人。
對(duì)人才的爭奪很激烈。盡管微木公司還沒實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)盈利,鎮(zhèn)江、南京等地多個(gè)園區(qū)已經(jīng)在游說李鵬前往落戶,“哪怕開個(gè)分公司也行,你只要愿意來,剩下的全部我們來辦。”
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
成本低、市場大也是吸引他們回國創(chuàng)業(yè)的原因。
劉勝軍介紹說,他開業(yè)第一年曾獲得一個(gè)10萬美元的訂單,核算一下,需要8萬美元成本。8萬美元在美國只能雇一個(gè)人,在中國可以雇5個(gè),成果顯然不同。因此,許多美國1年時(shí)間才能完成的產(chǎn)品,在這里1個(gè)月便能完成,工作人員愿意不辭辛苦加班加點(diǎn),但美國的工作環(huán)境比較安逸,極少有人會(huì)加班。
“所以像藥明康德這樣的企業(yè)能搞人海戰(zhàn)術(shù),”劉勝軍說,“美國的同類企業(yè)迅速萎縮,2006年之前在美國學(xué)有機(jī)化學(xué)畢業(yè)很好找工作,現(xiàn)在很難,工作崗位都轉(zhuǎn)移到中國、印度了。”
李鵬和汪曉知回憶說,當(dāng)時(shí)在英國拿到幾萬英鎊的基金資助,看上去也是一筆不少的錢,但在英國只能雇得起一兩個(gè)人,還是無法創(chuàng)業(yè)。
市場方面,國外很少有食品安全問題,所以幾乎沒有食品安全檢測這個(gè)市場,相比之下,中國因?yàn)槭称钒踩珕栴}頻發(fā),反倒生出一個(gè)檢測市場。
但國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也有一些劣勢(shì)。李鵬說,在劍橋小城搞企業(yè)一年多,從來沒接觸過工商、稅務(wù)這樣的政府部門,各種配套小公司都很專業(yè)、齊全、敬業(yè),例如有專門針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的律所、專門服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的咨詢公司、專門接小批量產(chǎn)品的小型加工企業(yè)等。而國內(nèi)針對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套體系不太成熟,例如加工一個(gè)高精密度零部件,很多企業(yè)不愿意接小單子,或者精度達(dá)不到試圖蒙混過關(guān),被發(fā)現(xiàn)了之后居然說“你湊合著用吧,給你打個(gè)折”。
雖然勞動(dòng)力成本低,招人卻是這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最大困難之一。李鵬說,英國人都以在創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作為榮,而國人喜歡先挑選安逸、穩(wěn)定的工作,初創(chuàng)企業(yè)往往被畢業(yè)生排在最后考慮。
劉勝軍則說,楚凱藥業(yè)未來最大的難題在于人員的穩(wěn)定性不高,員工流動(dòng)會(huì)帶走制藥工藝,嚴(yán)重的甚至倒賣給別的企業(yè),侵害企業(yè)辛苦形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但目前也很難制約。
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