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“招才引智”與“招商引資”方式方法的不同

時(shí)間:2013-09-22來源:中國組織人事報(bào) 作者:
  近年來,欠發(fā)達(dá)地區(qū)將招才引智與招商引資結(jié)合,積極參與“人才爭奪戰(zhàn)”,形成了招商和引才齊頭并進(jìn)的火熱局面。筆者認(rèn)為,欠發(fā)達(dá)地區(qū)在進(jìn)行“招才引智”與“招商引資”時(shí),要注意二者的不同,在方式方法上區(qū)別對(duì)待。

  吸附載體不同。欠發(fā)達(dá)地區(qū)通過依托本地自然資源、人力成本、稅收等方面優(yōu)勢(shì),在招商引資方面形成較為明顯的優(yōu)勢(shì)。而對(duì)人才來說,吸引其落戶的,則是人才專業(yè)與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的契合度、行業(yè)薪資待遇、未來發(fā)展空間、社會(huì)整體氛圍等,這些因素卻往往是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的劣勢(shì)所在。

  重心偏向不同。欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資,要在“商人言利”的前提下,加強(qiáng)土地、貸款、稅收等方面優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)力度。招才引智則要在物質(zhì)鼓勵(lì)的基礎(chǔ)上,更加注重各類人才發(fā)展平臺(tái)的搭建,不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制,在全社會(huì)營造出鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的濃厚氛圍,多方調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。只有這樣,才能讓人才不僅引得進(jìn)、還能留得住。

(作者系:江蘇省沭陽縣委組織部 李鐵)

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