高層次人才數(shù)量直接影響地方競爭力，其引進(jìn)培養(yǎng)越來越引起地方重視。但筆者發(fā)現(xiàn)，有些地方在引才用才中，片面追求人才考核的“數(shù)字成績”，千方百計甚至不惜一擲千金，引進(jìn)一批高層次人才擔(dān)任“掛名教授”“代理工程師”“客串講師”等職務(wù)，名聲打得響，實則華而不實。被“掛名”的高層次人才真正發(fā)揮效能的微乎其微。高層次人才引進(jìn)應(yīng)立足實際、著眼實效，謹(jǐn)防友情客串式的人才“假引進(jìn)”。
首先，引才要立足需求。“駿馬能歷險，犁田不如牛”，要克服“葉公好龍”心態(tài)，樹立正確的人才政績觀，不以數(shù)字論成敗、逞英雄。要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，敢于放權(quán)、善于把關(guān)，始終站在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和企業(yè)需求這個立足點招才引智，有的放矢地幫扶企業(yè)引進(jìn)對口人才，確保人才有位、可為。
其次，用才要扭住關(guān)鍵。打鐵必須自身硬，地方配套不全、待遇太低、服務(wù)落后，高層次人才必然望而卻步。要深化地方經(jīng)濟體制改革，為人才干事創(chuàng)業(yè)打下良好的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)，人才受尊重才能盡其能、施其才，引得進(jìn)、留得住、干得好。
最后，育才要注重造血。“馮唐易老，李廣難封”，政府部門要以愛才之心、識才之志、容才之量、用才之藝，及早發(fā)現(xiàn)、大膽培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才，多給年輕人才壓擔(dān)子，多創(chuàng)造在重要崗位上、在急難險重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉的機會，讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供源源不斷的人才儲備。
首先，引才要立足需求。“駿馬能歷險，犁田不如牛”，要克服“葉公好龍”心態(tài)，樹立正確的人才政績觀，不以數(shù)字論成敗、逞英雄。要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，敢于放權(quán)、善于把關(guān)，始終站在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際和企業(yè)需求這個立足點招才引智，有的放矢地幫扶企業(yè)引進(jìn)對口人才，確保人才有位、可為。
其次，用才要扭住關(guān)鍵。打鐵必須自身硬，地方配套不全、待遇太低、服務(wù)落后，高層次人才必然望而卻步。要深化地方經(jīng)濟體制改革，為人才干事創(chuàng)業(yè)打下良好的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)，人才受尊重才能盡其能、施其才，引得進(jìn)、留得住、干得好。
最后，育才要注重造血。“馮唐易老，李廣難封”，政府部門要以愛才之心、識才之志、容才之量、用才之藝，及早發(fā)現(xiàn)、大膽培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才，多給年輕人才壓擔(dān)子，多創(chuàng)造在重要崗位上、在急難險重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉的機會，讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供源源不斷的人才儲備。
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