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讓西部人才“引得來,留得住”

時間:2015-09-17來源:中國科學(xué)報 作者:zhujunwei

 作為我國唯一專門從事鹽湖研究的科研機(jī)構(gòu),在中科院“率先行動”計劃的引領(lǐng)下,致力于打造服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)與地方發(fā)展的特色研究所,力爭在新材料、新能源等領(lǐng)域作出新的貢獻(xiàn)。

  但是西部人才“引進(jìn)難,流失快”的普遍現(xiàn)狀也阻滯著以青海鹽湖所為代表的大多數(shù)西部高校和科研院所的未來綜合發(fā)展。

  “對于西部研究所來說,人才引進(jìn)能‘引得來,留得住’是大家普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。”日前,青海鹽湖所副所長吳志堅也就西部人才引進(jìn)與培養(yǎng)問題接受了《中國科學(xué)報》的專訪。

  困難與機(jī)遇并存

  上世紀(jì)80年代末,來自吉林榆樹的吳志堅就來到青海鹽湖所進(jìn)行碩士研究生的學(xué)習(xí)。自那時起,他就意識到我國西部資源富集,科研獨具特色,青海鹽湖所可以依靠鹽湖研究優(yōu)勢,發(fā)力鹽湖產(chǎn)業(yè)中下游,發(fā)揮自己服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)、地方發(fā)展的獨特價值。

  但是,這么多年過去,西部普遍存在的人才引進(jìn)與培養(yǎng)問題始終困擾著青海鹽湖所等科研單位。

  “西部的確存在這樣的人才問題,需要國家、科研院所、地方政府、用人單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)來做工作。”吳志堅指出。

  近年來,西部地方政府、用人單位在財力有限的情況下,積極制定和實施了高校、研究所、企業(yè)等的人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃,取得了一定成效。這些優(yōu)秀人才長期深入高寒、高海拔、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的科研和生產(chǎn)一線,為西部地區(qū)的科技、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),已經(jīng)成為西部地區(qū)科技事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

  難度與機(jī)遇并存。中國科研綜合實力的崛起以及歐美科研經(jīng)費緊縮等現(xiàn)狀,也使得國際高端人才的流動呈現(xiàn)出新的趨勢。

  吳志堅指出,歐美等高校及科研院所的人才漸趨飽和,因而“率先行動百人計劃”等人才引進(jìn)計劃也對國際高端人才呈現(xiàn)出很大的吸引力。

  他也指出,在這種情況下,“如果國家和中科院給予更多實質(zhì)性的指導(dǎo)、關(guān)心和支持,西部地區(qū)人才隊伍建設(shè)將會取得更大成效”。

  “百人”的強化和提升

  邁入新世紀(jì),中科院“百人計劃”等一系列人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃,為西部科研院所奠定了如今的人才基礎(chǔ)。

  吳志堅表示,中科院“百人計劃”對西部研究所的幫助相當(dāng)大。沿海和內(nèi)地研究所的人才多、人才層次高,相對而言,沿海和內(nèi)地研究所引進(jìn)“百人”對研究所不一定會產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。“但對西部研究所來說可就不一樣了,西部研究所如果引進(jìn)幾名‘百人’,對科研力量的提升是很有幫助的。”

  20年間,青海鹽湖所的“百人”不僅為所內(nèi)開拓了新的研究領(lǐng)域,帶領(lǐng)出如今已成為中青年業(yè)務(wù)骨干的人才團(tuán)隊,而且不少“百人”在離開青海鹽湖所以后,還在通過其他途徑為所里的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等作貢獻(xiàn)。

  在新時期,剛剛啟動實施的“率先行動百人計劃”也為推動青海鹽湖所等科研單位建設(shè)國家創(chuàng)新人才高地帶來了新的意義。

  “‘率先行動百人計劃’是對此前已經(jīng)成功實施了20年的‘百人計劃’的強化和提升。”吳志堅提出了自己的見解。

  他指出,以前的“百人計劃”注重中青年骨干人才的引進(jìn),所從事的工作以基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究為主,這為中科院科技事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。率先行動“百人計劃”在繼續(xù)引進(jìn)青年俊才的同時,注重了學(xué)術(shù)帥才和技術(shù)英才的引進(jìn),“引進(jìn)杰出人才與青年優(yōu)秀人才相結(jié)合,引進(jìn)科研人才與工程技術(shù)人才相結(jié)合,強調(diào)各類人才的協(xié)同發(fā)展”。

  “‘率先行動百人計劃’對于我院將‘四個率先’落到實處將起到?jīng)Q定性、關(guān)鍵性的作用。”他說。

  目前,我國已基本具備了比較完善的科研物質(zhì)條件,同時,我們的本科生、碩士生、博士生的綜合素質(zhì)與以前相比有顯著提升,這為我們搭建研究梯隊提供了充足的人才儲備。“那么我們主要缺什么呢?”吳志堅反問道,“我們?nèi)鄙賹W(xué)術(shù)帥才和技術(shù)英才,而這也是‘率先行動百人計劃’在當(dāng)前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略任務(wù)。”

  “引進(jìn)”“本土”攜手并進(jìn)

  在引進(jìn)人才時,吳志堅認(rèn)為,除了要繼續(xù)關(guān)注國外的研究所和高校,也要關(guān)注跨國企業(yè)。

  他指出,現(xiàn)在國家、中科院和地方政府都特別強調(diào)科研成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。國外的高校、研究院所實際上主要還是從事基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究。不過國外的企業(yè),尤其是跨國企業(yè),其解決實際問題的工程技術(shù)研發(fā)力量較強。高端工程技術(shù)人才回國后,無論是自主創(chuàng)業(yè)還是進(jìn)行技術(shù)研發(fā),都將發(fā)揮積極而重要的作用。

  “以前在歐美等高校及科研院所工作的華人,以及最近取得博士學(xué)位的留學(xué)人員,有相當(dāng)一部分到跨國公司從事研發(fā)工作。這些人才既有理論知識,又有技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗,在以后的人才引進(jìn)工作中,應(yīng)該給予特別關(guān)注。”他指出。

  根據(jù)西部人才引進(jìn)的實際狀況,吳志堅也提出:“人才主體本土化,可能是當(dāng)前西部人才結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實狀況。這不是我們期待的最好的情況,但卻可能是目前最有效、最現(xiàn)實的選擇。”

  就青海省的情況而言,近年高校與科研院所以及企業(yè)等錄用的人才中,較大比例都是來自從西部地區(qū)走出去、在內(nèi)地和沿海地區(qū)取得學(xué)位的人才,加上青海高校、研究所自己培養(yǎng)的人才。另外,青海鹽湖所前幾年招聘的“百人”有相當(dāng)一部分是所內(nèi)培養(yǎng)的研究生,或以前有過在青海工作的經(jīng)歷,所內(nèi)招收的研究生也有相當(dāng)一部分是西北籍的。

  “從全國來看,本土化人才也是我國人才的主體。從國外引進(jìn)的人才大部分也是從國內(nèi)走出去的。從這個意義上講,我國人才的引進(jìn)還不是真正意義上的、在整個國際平臺上的人才自由流動。不少高校和科研院所也在引進(jìn)外籍人才,但引進(jìn)的主體還是從國內(nèi)走出去的。”吳志堅指出。

  在他看來,西部地區(qū)人才的本土化也是一個地域上的考慮。本土化的西部人才更熟悉西部的情況,更適應(yīng)西部的工作環(huán)境、自然環(huán)境和社會環(huán)境,更容易“引得來,留得住”。

  對于本土化人才的培訓(xùn)和提升,他也提出要利用多種途徑,如充分利用國家、科學(xué)院、地方政府的進(jìn)修和留學(xué)政策,到國外進(jìn)行交流學(xué)習(xí);利用靈活的機(jī)制讓西部人才到沿海、內(nèi)地的高校、科研院所、企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí);也要在實際工作中大膽使用本土人才,讓他們在實際工作中鍛煉成長。

  “西部人才的培養(yǎng)要有長遠(yuǎn)考慮,鼓勵西部人才通過各種靈活機(jī)制到國外、內(nèi)地和沿海深造,F(xiàn)在讓他們積極走出去,將來再把他們努力引回來。”他最后指出,“當(dāng)然,我們也更希望引進(jìn)國際學(xué)術(shù)帥才和技術(shù)英才,將引進(jìn)高端人才與培養(yǎng)本土人才結(jié)合起來,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),使高端引進(jìn)人才與本土人才攜手并進(jìn)。”

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