王中林

研究所展廳展示近年來的科技成果

團隊研制的利用摩擦電進行室內(nèi)空氣凈化的凈化器

眾所周知，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟具有重大引領(lǐng)作用。就在去年底，國務(wù)院正式發(fā)布了《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確指出納米材料等領(lǐng)域?qū)⒉粩嗳〉弥卮笸黄疲�推動傳統(tǒng)工業(yè)體系分化變革。

前不久，愛思唯爾也權(quán)威公布了2016年中國高被引學(xué)者名單，中科院納米能源與系統(tǒng)研究所所長王中林在材料領(lǐng)域榜上有名。

作為納米材料的“追夢人”，王中林不斷在自己的領(lǐng)域深耕前行著。談及當初是何動力，促使自己歸國加入新成立的納米能源所，王中林說他看中的正是科學(xué)院的“特別之處”，這就是能“集中力量辦大事”，而他的目的就是要干大事。

如今，歷經(jīng)5個發(fā)展年頭，研究所不僅通過“藍色能源”戰(zhàn)略構(gòu)想站穩(wěn)腳跟，研發(fā)產(chǎn)品也在國家成果轉(zhuǎn)化新政鼓舞下，走出金字塔，走向了企業(yè)。

布局“藍色能源”

就在研究所成立僅2年后的2014年，王中林便憑借自己的“藍色能源”戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了中科院和北京市的共同支持，這不僅鞏固了研究所在行業(yè)中的地位，更為未來人類解決傳統(tǒng)能源枯竭問題帶來了契機。

王中林對記者描述自己的“藍色能源”計劃，“就像美國的‘星球大戰(zhàn)’計劃，其是一個驅(qū)動科學(xué)發(fā)展的先機，最終帶動了科學(xué)的蓬勃發(fā)展。”

“我們原來想摘星星，星星沒摘到，結(jié)果跑到月亮上去了。一個遠大的目標一定能夠帶動諸多行業(yè)的共同發(fā)展。”對于自己的構(gòu)想，王中林有十足的勇氣和把握，他表示“藍色能源”是一個大概念，未來將為人類解決大能源問題提供嶄新的思路。

“傳統(tǒng)發(fā)電是在淺水區(qū)，使用的是潮汐能原理，頻率很低，電量很小。而我們的發(fā)電技術(shù)可以放置在深海區(qū)。”王中林肯定地認為，再過五到十年，“藍色能源”就將與世人見面。

為了這一目標，王中林團隊目前正在努力探索解決深海發(fā)電中每個運行單元模塊該如何高效發(fā)電的問題。而如果攻克了每個單元的技術(shù)壁壘，最后類似太陽能板，將這些單元“織成”網(wǎng)格狀，便可以達到實際應(yīng)用的目的了。

“這種技術(shù)容易集成，很快便可走入市場。”王中林說這個方案是他在國外想都沒想過的，如今，這種在非海岸線上發(fā)電的想法，正在作為探索型的原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)著，不但有概念，團隊也已初步完成了很多前期工作。據(jù)了解，兩年內(nèi)，團隊目標是要做出一個較成規(guī)模的網(wǎng)格式結(jié)構(gòu)。

世界的確需要尋求新能源取代傳統(tǒng)能源。那么，這種發(fā)電模式和傳統(tǒng)發(fā)電比，優(yōu)勢在哪呢？王中林解釋，傳統(tǒng)發(fā)電和頻率有關(guān)，發(fā)電效率往往和頻率的平方成正比，而“藍色能源”技術(shù)則可以在低頻下高效運行，效率將是傳統(tǒng)技術(shù)的十倍以上。

產(chǎn)品走向市場

“我認為我回國是正確的選擇，有了國家對科學(xué)技術(shù)的迫切需求，深深感覺現(xiàn)在做科學(xué)事業(yè)是天時、地利、人和。”王中林感慨自己當初的抉擇。

但萬事開頭難，對于一個“新生代”研究所的管理者來說，“初來乍到”，很多事情還不甚了解。

“對于我來說，最難的不是科學(xué)問題，而是有些國內(nèi)的體制我們還不是很熟悉，比如國內(nèi)單位法人的作用。”的確，對于很早便踏出國門的王中林，“紅頭章”等一系列問題困擾著他。

功夫不負有心人，如今歷經(jīng)辦所初期的艱辛不易，研究所的技術(shù)已經(jīng)走出了辦公室，走向了企業(yè)。“我們的第一個公司，中科納清股份有限公司，已經(jīng)正式注冊了，公司做的是利用摩擦電進行室內(nèi)空氣凈化的項目，其是一個零臭氧、無耗材的新技術(shù)。”

據(jù)了解，如今市場主要使用的凈化器是過濾網(wǎng)的形式，而過濾網(wǎng)能夠過濾的往往是比較大的污染物顆粒，此外，目前流行的靜電凈化器還可以產(chǎn)生臭氧，很可能致癌。

好的成果，轉(zhuǎn)化出去是必然趨勢，記者走進研究所展廳，看到了團隊研制的納米空氣凈化器，其可以在短時間內(nèi)將爆表的污染質(zhì)量降至為零。

“產(chǎn)品能夠過濾幾納米到幾微米的顆粒而且是零臭氧，利用的就是摩擦納米發(fā)電機的原理，今年秋天產(chǎn)品就要上市，現(xiàn)在我們正在建設(shè)生產(chǎn)基地，這將是中科院走向商業(yè)化的重要成果。”對于目前的成果轉(zhuǎn)化形勢，王中林認為得天獨厚，“企業(yè)不僅需要轉(zhuǎn)型，而且國家出臺了寬松的成果轉(zhuǎn)化政策，規(guī)定科研人員可以進行‘雙跨’。”

通過二十幾年的發(fā)展，王中林也明顯看到了國家在科技方面的提升。以目前的形勢，他判斷在未來二十年，我國在科技領(lǐng)域的實力將大幅超越美國。

主線引導(dǎo)自由發(fā)展

作為研究所的“領(lǐng)軍人”，王中林切身體會到，作為以年輕人為主的研發(fā)團隊，研究所成員充滿干勁，但年輕人往往缺乏大思路和方向感，尚不具備建立方向或者領(lǐng)域的能力。

“我的責任是把主要方向或者領(lǐng)域設(shè)定出來，主線引導(dǎo)員工自由發(fā)展。”王中林認為，科學(xué)院所主導(dǎo)的“一三五”，就是一個定位和三個主流方向。所以研究所不能太分散注意力，要集中精力把幾個方向打造成世界最好。

“我對我自己做的事情有信心，有了成果產(chǎn)出就一定不會缺乏資源，所以我們抓時間搞科研，帶動產(chǎn)業(yè)化。”而即便于此，研究所的基礎(chǔ)學(xué)科也是沒有因此落下，王中林笑言自己的團隊是“上得了書架子，上得了貨架子”。

目前，研究所每年的論文和專利產(chǎn)出都不亞于中科院的中型所。迄今，以第一單位發(fā)表的文章達到了260篇，平均影響因子不低于10；專利不下300個，其中有260個是發(fā)明專利。這些數(shù)字直接體現(xiàn)出了年輕人的活力，奠定了研究所發(fā)展的基礎(chǔ)。

“開始的時候研究所是基礎(chǔ)科學(xué)偏多一點，現(xiàn)在在逐步摸索產(chǎn)業(yè)化的道路。”王中林認為基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)化非常重要的支撐，沒有基礎(chǔ)就沒有技術(shù)的飛躍。“我們從事基礎(chǔ)學(xué)科的人也是相當年輕化的，研究所還有很多基礎(chǔ)科學(xué)需要解決，解決好了，我們就會拿去應(yīng)用，人才都是重疊性質(zhì)的。”

王中林認為如果喜歡自由探索，研究所是最佳選擇。據(jù)了解，研究所現(xiàn)在實行的是與國際接軌的人才評估體制，對于成績突出的員工，研究所會給予特殊獎勵。但他也坦言，自己的團隊還需要鍛煉。“我希望他們做事一定要專注、要投入，要下大力氣。”

如今的王中林，越來越感覺在國內(nèi)更容易發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。“北京變成了世界創(chuàng)新中心，這是很好的契機，研究所目前也得到了很多部門的支持。”

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