曾經的深圳，一座南海邊的小漁村。連土生土長的本地人都留不住，更不要說吸引人才。
但當改革開放的號角吹起，吸引人才的磁場形成，深圳有了人才。
40年，深圳在創(chuàng)造經濟跨越式發(fā)展奇跡的同時，也用它的大膽、熱情與誠懇吸納著人才。
“對不起，我把你們騙來了”
建市之初，深圳戶籍人口僅有31.26萬，外來人口僅有1500人，全市中專以上學歷的人才僅4000名。
1980年3月，蛇口改革之父袁庚向當時分管特區(qū)的國務院副總理谷牧寫信，要求在國內公開招聘、招考蛇口工業(yè)區(qū)所需的各類專門人才。這一想法，打破了國內人事制度的禁區(qū)。
不僅要引人，還要培訓。
1981年年末，蛇口工業(yè)區(qū)第一期企業(yè)管理培訓班開班，首批學員48人。
開學典禮上，年過六旬的袁庚也來了。他聲音洪亮，一開口，就石破天驚。“我對不起諸位了，我把大家騙來了！”他接著說，“是我把你們騙上賊船了，你們到這里來辦蛇口工業(yè)區(qū)，成不成功我沒有把握啊。要是成功了我們都沒有話說，要是失敗了，放心，我領頭，我們一起跳海去！”
后來，蛇口工業(yè)區(qū)充分運用中央賦予的自主權，率先實現超產獎勵制、首開全國招聘用人制度先例、率先改革工資分配制度、率先實行社會保險制度……
到了上世紀90年代，第二波人才集聚又開始了。
1991年，深圳成立了全國首家常設型人才智力市場，1996年，又建起現代化的深圳市人才大市場。據當時媒體報道，1997年到1999年上半年，人才大市場接待了350萬來自全國各地的求職者和5萬余家用人單位的求職和應聘活動。
“科技荒漠”上誕生育人試驗田
現在的深圳，不滿足于從全國引人，它也在培育自己的本土人才。
“十二五”以來，深圳面向全球引進國內外知名高校合作辦學，南方科技大學、香港中文大學（深圳）、中山大學·深圳、深圳北理莫斯科大學、哈爾濱工業(yè)大學（深圳）等，標志著深圳走出了一條新興城市快速集聚優(yōu)質高等教育資源的創(chuàng)新發(fā)展之路。
其中，最為人矚目的教育實踐，當屬南方科技大學（以下簡稱“南科大”）。深圳對這所高校也有自己的期待——發(fā)揮人才蓄水池作用，服務城市創(chuàng)新驅動發(fā)展。
深圳市最大限度地在諸如機構編制、人事財務、教學科研、招生收費等方面給予南科大自主權，為其營造了難得的外部法制環(huán)境。南科大300余名教學科研序列的教師中，有院士23人（全職13人），國家“人才”入選者58人、“青年人才”入選者74人。
目前，深圳還正籌建一所本科層次應用技術大學——深圳技術大學，已獲省政府同意籌建；也與清華大學、北京大學、中國科學院等國內名校簽署合作文件，共建深圳校區(qū)。
放眼全球聚賢引才
2011年，為進一步保持對人才的吸引力，深圳啟動“孔雀計劃”。其目標是吸引帶動10000名以上各類海外人才來深創(chuàng)業(yè)。
據悉，深圳引進的87個孔雀團隊，共發(fā)表論文超過1100篇，在《自然》《科學》等國際頂級期刊上發(fā)表論文達到17篇，專利申請量達2683件，累計吸引社會投資26.7億元，實現銷售收入53.6億元、凈利潤5.2億元，貢獻稅收2.1億元。
“現在全國各地都在大力推出人才政策，競爭非常激烈。”近日，在和科技日報等媒體的座談會上，深圳市委書記王偉中坦言，深圳也堅持需求導向，優(yōu)化重構了人才政策，特別是針對國際人才推出系列政策，以全球視野面向全球招才引智。
深圳格拉布斯研究院以諾貝爾化學獎得主羅伯特·格拉布斯（Robert H.Grubbs）的名字命名，根據約定，格拉布斯每年要在深圳工作不少于1個月。他為深圳廣發(fā)“英雄帖”，幫助吸引世界一流人才。
2016年深圳推出“人才新政81條”。其帶來的一項引人注目的改變，是將市政府在人才方面的投入從2015年的16.8億元，提高到每年44億元。2017年，深圳又出臺《深圳經濟特區(qū)人才工作條例》，在人才激勵機制、人才安居保障方面提出了更大力度的措施。
全國首個以人才命名的主題公園，坐落在寸土寸金的深圳南山區(qū)，占地77萬平方米。入園處立著一塊石碑，上書：創(chuàng)新驅動實際上是人才驅動。
“我們將堅持不唯地域引人才，不拘一格引人才，實行靈活引才用才，不求所有，但求所用；不求常住，但求常來。”2017年，王偉中在人才公園召開的全市人才工作會議上強調。
深圳對人才的珍視已變成一種執(zhí)著的情愫�？恐@種執(zhí)著，深圳將在新時代交出怎樣的答卷？敬請期待。
但當改革開放的號角吹起，吸引人才的磁場形成，深圳有了人才。
40年，深圳在創(chuàng)造經濟跨越式發(fā)展奇跡的同時，也用它的大膽、熱情與誠懇吸納著人才。
“對不起，我把你們騙來了”
建市之初，深圳戶籍人口僅有31.26萬，外來人口僅有1500人，全市中專以上學歷的人才僅4000名。
1980年3月，蛇口改革之父袁庚向當時分管特區(qū)的國務院副總理谷牧寫信，要求在國內公開招聘、招考蛇口工業(yè)區(qū)所需的各類專門人才。這一想法，打破了國內人事制度的禁區(qū)。
不僅要引人，還要培訓。
1981年年末，蛇口工業(yè)區(qū)第一期企業(yè)管理培訓班開班，首批學員48人。
開學典禮上，年過六旬的袁庚也來了。他聲音洪亮，一開口，就石破天驚。“我對不起諸位了，我把大家騙來了！”他接著說，“是我把你們騙上賊船了，你們到這里來辦蛇口工業(yè)區(qū)，成不成功我沒有把握啊。要是成功了我們都沒有話說，要是失敗了，放心，我領頭，我們一起跳海去！”
后來，蛇口工業(yè)區(qū)充分運用中央賦予的自主權，率先實現超產獎勵制、首開全國招聘用人制度先例、率先改革工資分配制度、率先實行社會保險制度……
到了上世紀90年代，第二波人才集聚又開始了。
1991年，深圳成立了全國首家常設型人才智力市場，1996年，又建起現代化的深圳市人才大市場。據當時媒體報道，1997年到1999年上半年，人才大市場接待了350萬來自全國各地的求職者和5萬余家用人單位的求職和應聘活動。
“科技荒漠”上誕生育人試驗田
現在的深圳，不滿足于從全國引人，它也在培育自己的本土人才。
“十二五”以來，深圳面向全球引進國內外知名高校合作辦學，南方科技大學、香港中文大學（深圳）、中山大學·深圳、深圳北理莫斯科大學、哈爾濱工業(yè)大學（深圳）等，標志著深圳走出了一條新興城市快速集聚優(yōu)質高等教育資源的創(chuàng)新發(fā)展之路。
其中，最為人矚目的教育實踐，當屬南方科技大學（以下簡稱“南科大”）。深圳對這所高校也有自己的期待——發(fā)揮人才蓄水池作用，服務城市創(chuàng)新驅動發(fā)展。
深圳市最大限度地在諸如機構編制、人事財務、教學科研、招生收費等方面給予南科大自主權，為其營造了難得的外部法制環(huán)境。南科大300余名教學科研序列的教師中，有院士23人（全職13人），國家“人才”入選者58人、“青年人才”入選者74人。
目前，深圳還正籌建一所本科層次應用技術大學——深圳技術大學，已獲省政府同意籌建；也與清華大學、北京大學、中國科學院等國內名校簽署合作文件，共建深圳校區(qū)。
放眼全球聚賢引才
2011年，為進一步保持對人才的吸引力，深圳啟動“孔雀計劃”。其目標是吸引帶動10000名以上各類海外人才來深創(chuàng)業(yè)。
據悉，深圳引進的87個孔雀團隊，共發(fā)表論文超過1100篇，在《自然》《科學》等國際頂級期刊上發(fā)表論文達到17篇，專利申請量達2683件，累計吸引社會投資26.7億元，實現銷售收入53.6億元、凈利潤5.2億元，貢獻稅收2.1億元。
“現在全國各地都在大力推出人才政策，競爭非常激烈。”近日，在和科技日報等媒體的座談會上，深圳市委書記王偉中坦言，深圳也堅持需求導向，優(yōu)化重構了人才政策，特別是針對國際人才推出系列政策，以全球視野面向全球招才引智。
深圳格拉布斯研究院以諾貝爾化學獎得主羅伯特·格拉布斯（Robert H.Grubbs）的名字命名，根據約定，格拉布斯每年要在深圳工作不少于1個月。他為深圳廣發(fā)“英雄帖”，幫助吸引世界一流人才。
2016年深圳推出“人才新政81條”。其帶來的一項引人注目的改變，是將市政府在人才方面的投入從2015年的16.8億元，提高到每年44億元。2017年，深圳又出臺《深圳經濟特區(qū)人才工作條例》，在人才激勵機制、人才安居保障方面提出了更大力度的措施。
全國首個以人才命名的主題公園，坐落在寸土寸金的深圳南山區(qū)，占地77萬平方米。入園處立著一塊石碑，上書：創(chuàng)新驅動實際上是人才驅動。
“我們將堅持不唯地域引人才，不拘一格引人才，實行靈活引才用才，不求所有，但求所用；不求常住，但求常來。”2017年，王偉中在人才公園召開的全市人才工作會議上強調。
深圳對人才的珍視已變成一種執(zhí)著的情愫�？恐@種執(zhí)著，深圳將在新時代交出怎樣的答卷？敬請期待。
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