2018年以來，廣西通過構(gòu)建人才工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)一把手抓第一資源，切實(shí)增強(qiáng)人才工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效性。
抓住關(guān)鍵少數(shù)，壓實(shí)一把手責(zé)任。全區(qū)14個(gè)市均由市委書記擔(dān)任人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各單位一把手為人才工作第一責(zé)任人�？v向上，建立區(qū)、市、縣三級(jí)考核體系；橫向上，將區(qū)直部門、高校、科研院所、重點(diǎn)企業(yè)以及高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地等納入人才工作目標(biāo)責(zé)任制范圍。
完善指標(biāo)體系，考核內(nèi)容凸顯差異化、精準(zhǔn)性�？紤]各地產(chǎn)業(yè)布局、民生發(fā)展等區(qū)域特色，自上而下分類定標(biāo)，自下而上分級(jí)獎(jiǎng)懲。對(duì)自治區(qū)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的考核內(nèi)容，主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革、實(shí)施重大人才項(xiàng)目活動(dòng)、隊(duì)伍建設(shè)、上年度整改落實(shí)情況等5個(gè)方面；對(duì)各設(shè)區(qū)市的考核內(nèi)容，主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)上級(jí)政策部署、人才投入、隊(duì)伍建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、上年度整改落實(shí)情況等7個(gè)方面。既看“顯績(jī)”，又重“潛績(jī)”；既有綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)、年度績(jī)效目標(biāo)等規(guī)定動(dòng)作，又有加分項(xiàng)目等自選動(dòng)作。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，放大人才考核正向效應(yīng)。建立考核結(jié)果定期公開發(fā)布制度，考核結(jié)果作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容。對(duì)人才工作重視不夠、措施不力、沒有起色的地區(qū)或部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格追責(zé)，對(duì)先進(jìn)單位重點(diǎn)宣傳，對(duì)考核成績(jī)突出的單位予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后地區(qū)督促整改落實(shí)�？己私Y(jié)果與各地人才項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)資助等掛鉤。
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