很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在起步階段都屬于輕資產(chǎn)公司，就幾個(gè)人和幾臺(tái)電腦，沒有可用于抵押的資產(chǎn)。“這類群體所需貸款金額可能就幾十萬元，對(duì)大企業(yè)而言微不足道。如果銀行可在實(shí)際執(zhí)行中適當(dāng)降低放貸門檻，比如按照企業(yè)的存在時(shí)間、發(fā)放工資繳納社保的憑據(jù)來放貸給他們，這筆錢就能救命。”

一場(chǎng)突然襲來的疫情，讓年?duì)I收超過400萬元的華中師范大學(xué)校內(nèi)在孵企業(yè)——木子嵐團(tuán)隊(duì)的新年擴(kuò)張計(jì)劃，不得不按下了暫停鍵。

黃子豪是這家公司的創(chuàng)始人，4年前畢業(yè)于該校動(dòng)畫專業(yè)，在校期間創(chuàng)立了木子嵐工作室，致力于高品質(zhì)二次元?jiǎng)赢嫼陀螒虻木C合創(chuàng)意制作。這支從校園里走出來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，4年多來從幾個(gè)人逐步發(fā)展到30多個(gè)人，在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居前列。

可由于春季長時(shí)間沒能復(fù)工，一系列麻煩擺在黃子豪的面前：即將到位的300多萬元融資面臨擱置，40多萬元的訂單尾款無法按期交付，加上兩個(gè)月來新訂單減少，30多名職工每月的社保、工資支出給公司運(yùn)營帶來了較大的現(xiàn)金壓力，“疫情期間，我們公司各類損失達(dá)64萬元”。

這支發(fā)展勢(shì)頭迅猛的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，甚至不得已取消了原定的春季招聘計(jì)劃，“參考去年的發(fā)展形勢(shì)，我們計(jì)劃2020年春季增加20名員工，擴(kuò)大公司規(guī)模，年?duì)I收預(yù)計(jì)突破1000萬元。但現(xiàn)在，能穩(wěn)住去年的業(yè)績就不錯(cuò)了”。

疫情逐漸消散，江城重啟。對(duì)于這座擁有130萬在校大學(xué)生的科教大市而言，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者曾被譽(yù)為打造“夢(mèng)想之城”的“種子選手”。然而，兩個(gè)多月的停工、停產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受阻，讓處于疫情中心的他們正面臨一系列困局。

大幅減少的線下訂單

對(duì)于大量工作需要線下進(jìn)行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，疫情沖擊不小。

90后新疆籍大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者張培文創(chuàng)立的武漢微夢(mèng)影視傳媒有限公司，主打出品創(chuàng)意視頻，年?duì)I收超過2000萬元，是湖北省首個(gè)掛牌青創(chuàng)板的文化科技型企業(yè)。

由于影視拍攝制作人群密集，張培文的影視公司短時(shí)間內(nèi)無法開工。加上湖北省內(nèi)復(fù)工時(shí)間一再延期，很多員工隔離在家，辦公設(shè)備跟不上，一些剪輯配音無法遠(yuǎn)程協(xié)作，公司訂單大幅減少，兩個(gè)月來損失累計(jì)達(dá)200多萬元。

華中科技大學(xué)在校博士生范小虎也感同身受。讀博期間，范小虎創(chuàng)立了一家智能家居公司，提供智慧居家養(yǎng)老方案，他本人還入選“3551光谷創(chuàng)業(yè)人才計(jì)劃”。范小虎說，疫情封鎖了公共交通，業(yè)務(wù)員沒法外出跑市場(chǎng)。原有項(xiàng)目又無法施工保障后續(xù)服務(wù)，導(dǎo)致公司賬戶上幾個(gè)月來沒有新增收入，還要面臨200多萬元的項(xiàng)目回款持續(xù)延期。

眼瞅著武漢市正在重啟，可辦公室所在的學(xué)校創(chuàng)業(yè)學(xué)院至今尚未復(fù)工，黃子豪很著急。“我們有32名職工，其中70%家在武漢市。動(dòng)漫制作需要多人同時(shí)協(xié)作，不在公司一起辦公無法完成。在家工作效率不高，員工的創(chuàng)作能力與平時(shí)相比，下降了60%。”

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)2016級(jí)公共管理學(xué)院本科生李金龍經(jīng)營的校園自助洗衣項(xiàng)目，受疫情影響收入降幅很大。這些自助洗衣設(shè)備之前覆蓋全國30多所高校，在武漢市的高校就布局了4000臺(tái)。正常經(jīng)營時(shí)，公司每天進(jìn)賬達(dá)6萬元。他本人還被評(píng)為“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄百強(qiáng)”。李金龍介紹說，現(xiàn)在高校沒開學(xué)，3個(gè)月收入為零。新增的外省高校客戶，又無法去鋪設(shè)備，新業(yè)務(wù)沒法拓展。整個(gè)疫情期間，公司損失近300萬元。

跟疫情賽跑需要時(shí)間，但對(duì)于身處疫情中心的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體來說，復(fù)工時(shí)間延后引發(fā)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，與日俱增。

疫情發(fā)生后，武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院曾聯(lián)合部分高校和社會(huì)機(jī)構(gòu)共同開展了一項(xiàng)“新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的影響”調(diào)查，共收到166份有效問卷，其中超過90%的問卷來自小微企業(yè)。這份《疫情下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的救助與自救》報(bào)告顯示，超七成調(diào)研對(duì)象現(xiàn)金流撐不過3個(gè)月。

與李金龍同校的研三學(xué)生于蘇甫江·玉山也受到了較大的沖擊。在這段原為駕考報(bào)名旺季的時(shí)節(jié)，他創(chuàng)立的“伯樂學(xué)車”平臺(tái)卻頻頻遇冷，每個(gè)月還要承擔(dān)幾萬元的場(chǎng)地租金和人員工資。

“我們有50多名職工，每個(gè)月社保和工資發(fā)放就要十幾萬元，資金壓力很大。”目前，張培文正在尋求100萬元的免息款。他介紹，在身邊的朋友中，有從事軟裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐咔槠陂g收入為零，還要承擔(dān)高額的商鋪房租成本，已無力支撐，正在準(zhǔn)備解散團(tuán)隊(duì)。

為了降低支出，讓公司熬過寒冬，除了二三月份已按照相關(guān)指導(dǎo)政策發(fā)放折扣薪酬外，張培文和員工商議，暫停發(fā)放4月份的工資，共克時(shí)艱。范小虎則與20多名職工溝通后決定，2020年第一季度的工資，每個(gè)人都不發(fā)。“我們幾位合伙人帶頭不領(lǐng)，大家也能理解。賬戶上錢就那么多，不發(fā)還能讓公司‘喘口氣’，活過來。”

卡殼的現(xiàn)金流？

事實(shí)上，疫情防控開展以來，國家和各省市區(qū)政府抓緊出臺(tái)了針對(duì)各類企業(yè)的房租優(yōu)惠、稅費(fèi)減免等金融扶持政策。不久前，武漢市委組織部（市招才局）聯(lián)合地方銀行推出“人才抗疫貸”專屬融資服務(wù)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和征信情況，提供100萬元至1000萬元免抵押擔(dān)保貸款，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

武漢市一位從事孵化器運(yùn)營的負(fù)責(zé)人告訴中青報(bào)·中青網(wǎng)記者，盡管各類金融補(bǔ)貼扶持政策紛紛出臺(tái)，但從國家到地方政府，各級(jí)財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)狀況都不一樣，實(shí)際操作面臨困難。“以孵化器為例，如果屬于國有資產(chǎn)，可能房租補(bǔ)貼就很好劃撥辦理。但如果屬于民營資產(chǎn)，比如很多商業(yè)公司的寫字樓，就很困難。”

該負(fù)責(zé)人分析，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在起步階段都屬于輕資產(chǎn)公司，就幾個(gè)人和幾臺(tái)電腦，沒有可用于抵押的資產(chǎn)。“這類群體所需貸款金額可能就幾十萬元，對(duì)大企業(yè)而言微不足道。如果銀行可在實(shí)際執(zhí)行中適當(dāng)降低放貸門檻，比如按照企業(yè)的存在時(shí)間、發(fā)放工資繳納社保的憑據(jù)來放貸給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這筆錢就能救命。”

85后創(chuàng)業(yè)者冷偉是光谷一家“瞪羚企業(yè)”的CEO，武漢大學(xué)測(cè)繪遙感信息工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室畢業(yè)，從事“農(nóng)情遙感”數(shù)據(jù)分析和遙感技術(shù)落地應(yīng)用�？紤]到疫情對(duì)公司未來幾個(gè)月可能帶來的現(xiàn)金流壓力，他準(zhǔn)備申請(qǐng)500萬元的貸款。

“我們正在申請(qǐng)市科技局聯(lián)合銀行推出的‘科保貸’，還有針對(duì)省高新技術(shù)企業(yè)的‘高新貸’。兩個(gè)加起來，最高只能貸到160萬元，利息為3%。”冷偉說。

有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者告訴記者，疫情來臨，誰都無法幸免。“這兩三個(gè)月，沒一分錢進(jìn)賬，給員工發(fā)，公司就會(huì)資金鏈斷裂。不發(fā)，都是從校園里走出來的同窗好友，誰愿意看著別人受難？如果貸到款，但我的客戶沒有資金付費(fèi)，我賺不到錢，怎么歸還？”

近日，武漢市某211高校創(chuàng)業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人對(duì)園區(qū)內(nèi)的26家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在疫情期間的損失進(jìn)行了一次統(tǒng)計(jì)，其中“工資社保支出、訂單無法完成交付、項(xiàng)目違約、融資中斷”，為企業(yè)反饋的主要損失，有1/4的企業(yè)負(fù)責(zé)人期待相關(guān)金融機(jī)構(gòu)能夠提供免息貸款。在這次統(tǒng)計(jì)中有一欄“企業(yè)復(fù)工需求”，所有企業(yè)無一例外都填上了“盡快復(fù)工”。

走出困局需要多方合力

在教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心官方微信平臺(tái)“中國大學(xué)生就業(yè)”上，《疫情下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的救助與自救》這份報(bào)告指出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)著促進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)的主體責(zé)任，應(yīng)盡快謀劃扶持政策。

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長高澤金、武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院首任院長趙北平等專家在這份報(bào)告中提出建議，可將湖北每年2000萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金標(biāo)準(zhǔn)提高到4000萬元，簡化扶持資金申請(qǐng)、審批流程。研究出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者作為主體、又兼具消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的內(nèi)容電商、虛擬現(xiàn)實(shí)、5G應(yīng)用等領(lǐng)域的專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。

專家建議，疫區(qū)考慮免除中小微企業(yè)6個(gè)月的社保，政府通過減免業(yè)主的相關(guān)稅費(fèi)的方式，引導(dǎo)業(yè)主降低租金。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小微企業(yè)參與政府采購的競(jìng)標(biāo)，有效改善大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府加大普惠性政策支持力度，改善營商環(huán)境，推動(dòng)形成政府、企業(yè)、社會(huì)良性互動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

同時(shí)，將創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)列入到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)名錄中，在項(xiàng)目扶持、人才政策等方面加大支持力度，讓更多的資本和市場(chǎng)力量進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中來。重點(diǎn)扶持一批在武漢市產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中比較活躍的市場(chǎng)主體，加大補(bǔ)貼力度，開展導(dǎo)向型評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。

華中師范大學(xué)中科創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長丁玉斌表示，疫情對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既是一場(chǎng)困局，其實(shí)也是一場(chǎng)自然篩選。“企業(yè)要在社會(huì)中存活下來，需要頑強(qiáng)生長，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的困難危機(jī)。創(chuàng)業(yè)者要有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。”

他認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要著眼于公司長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃布局，從技術(shù)、資金、工作模式、抗風(fēng)險(xiǎn)策略上做好長期儲(chǔ)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能到來的風(fēng)險(xiǎn)。“創(chuàng)始人要在平時(shí)做好各項(xiàng)資源積累，同時(shí)善于捕捉疫情中出現(xiàn)的機(jī)遇，加上良好的執(zhí)行力就可以趁勢(shì)而起。”

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