青年興則城市興，青年強則城市強。人才尤其是青年人才與城市發(fā)展具有共生共榮的緊密關(guān)系。在當前改革發(fā)展的需求和壓力之下，各大城市不遺余力爭奪人才，各顯神通吸引人才，既形成了尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍，也在局部出現(xiàn)了某些“用力過猛”“用力過偏”的問題。城市人才工作既要立足發(fā)展定位、把握人才成長規(guī)律，引導(dǎo)青年人才為城市發(fā)展貢獻力量，也要為青年人才自身成長搭建階梯，形成青年人才與城市共生發(fā)展的良好態(tài)勢。
城市與青年人才應(yīng)是雙向選擇、共同奔赴。對于城市而言，要以城市發(fā)展定位為方向，充分考慮自身實際，明晰“要什么”“要多少”的問題。要堅持以事業(yè)引才，對人才的結(jié)構(gòu)、數(shù)量等關(guān)鍵問題有科學(xué)的預(yù)期和把控能力，充分評估引才重點和人才承載能力。青年人才富有激情、活力，可塑性大，既有選擇的意愿，又有選擇的能力，要主動出擊，不局限于在大城市和老家“二選一”，通過旅游體驗“親自看”，網(wǎng)上沖浪“比較看”，問詢親友“分析看”，綜合考量選出與自己“情投意合”的城市。
沒有梧桐樹，難引金鳳凰。青年人才的聚集能為城市帶來繁榮、活力與創(chuàng)新。城市要以人才成長發(fā)展為關(guān)鍵，強化平臺能級，為青年人才成長發(fā)展提供階梯、搭建舞臺。要發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)引才用才作用，將高端教育和科研機構(gòu)作為引育青年人才的重要平臺，釋放其對青年人才的“磁吸效應(yīng)”。要加強博士后工作站建設(shè)，創(chuàng)新引才渠道，吸引優(yōu)秀青年人才進站工作，提高博士后科研項目擇優(yōu)資助標準。要支持產(chǎn)業(yè)園平臺和眾創(chuàng)空間建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者營造一個具有生長性和自循環(huán)可能的生態(tài)環(huán)境，降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
城市需要青年人才，更應(yīng)關(guān)注青年人才之需。作為優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的聚集者，城市應(yīng)為處于人生轉(zhuǎn)型中的青年人才提供全面發(fā)展的空間。要以“改革創(chuàng)新”為指引，積極回應(yīng)青年人才在落戶、住房、職稱評審、科研經(jīng)費管理、辦事服務(wù)等方面的關(guān)切。要建立符合青年人才成長規(guī)律的職稱評審制度，采取簡便高效的科研經(jīng)費管理方式，探索提供針對青年人才實際需求的金融服務(wù)，為青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供多角度、強有力的支撐。要強化地方治理能力，優(yōu)化教育、醫(yī)療等公共服務(wù)和各類人才辦事流程，降低辦事成本，高效快捷兌現(xiàn)各類人才政策，切實提升青年人才的幸福感與融入感。（作者：吳常樂）
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