十年前，“海歸”是非常令人艷羨的群體，是就業(yè)市場(chǎng)中企業(yè)爭(zhēng)相追捧的“金領(lǐng)”人才，月薪動(dòng)輒上萬(wàn)；五年前，部分“海歸”變成“海待”，蜂擁的留學(xué)潮使他們與本土人才相比，逐漸喪失頭頂?shù)墓猸h(huán)；而今，金融危機(jī)來(lái)襲，不少“海歸”面對(duì)海外惡劣的就業(yè)環(huán)境，開(kāi)始選擇回國(guó)尋找工作。今日的“海歸”將“職”歸何處？

　　招聘回歸理性

　　有關(guān)資料顯示，在過(guò)去的20年中，有近50萬(wàn)中國(guó)人留學(xué)海外，學(xué)成歸國(guó)的人數(shù)占三分之一左右，并且每年以13％的速度遞增。與數(shù)年前“一張洋文憑打遍天下無(wú)敵手”的情況相比，如今多數(shù)“海歸”在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。雇傭成本高、不了解國(guó)內(nèi)形勢(shì)、容易眼高手低，這些理由讓有些企業(yè)將他們拒之門外。

　　小吳今年夏天即將從英國(guó)曼徹斯特大學(xué)法律系畢業(yè)，如今在一家中國(guó)企業(yè)的英國(guó)市場(chǎng)部擔(dān)任法務(wù)助理。她坦言，當(dāng)初從復(fù)旦大學(xué)法律系畢業(yè)時(shí)，抱著深造的念頭選擇了留學(xué)，想為今后的職業(yè)發(fā)展積淀更深厚的基礎(chǔ)。“沒(méi)料到竟然遭遇金融危機(jī)！”雖然她在公司實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)很不錯(cuò)，但英國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)卻對(duì)海外留學(xué)生畢業(yè)求職較為不利。“畢業(yè)后如果不能留在英國(guó)工作，我自然還是會(huì)回上海找工作！”如今，專攻國(guó)際法的她已經(jīng)在廣泛搜集國(guó)內(nèi)企業(yè)的招聘信息，為求職做好兩手準(zhǔn)備。

　　但是，國(guó)內(nèi)企業(yè)聘用“海歸”的態(tài)度卻顯得較為謹(jǐn)慎。某著名國(guó)企的人力資源經(jīng)理陳先生將“海歸”形容為“空降兵”，兩年前一次招聘應(yīng)屆“海歸”的經(jīng)歷，讓他對(duì)這個(gè)群體有些“感冒”。“他們開(kāi)出了很高的期望薪水，但卻不是很了解國(guó)企的運(yùn)作情況。”陳先生表示，如果從公司人力資源管理的成本角度考慮，本土人才比大多數(shù)“海歸”更符合自己企業(yè)的招聘要求，因此具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“海歸”適應(yīng)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的這個(gè)過(guò)程，似乎成為不少企業(yè)婉拒人才的重要原因。本市一家人才服務(wù)公司經(jīng)理也表示，如今無(wú)論國(guó)企還是外企都已經(jīng)在用人觀念上產(chǎn)生變化。出于節(jié)約開(kāi)支、注重效率的考慮，很多進(jìn)軍中國(guó)的知名外企也加快了人才本地化的進(jìn)程。只有在海外有5年或者5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人才能回國(guó)找到比較理想的職位。對(duì)那些毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)或只有一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的“海歸”來(lái)說(shuō)，與迅速成長(zhǎng)的本土人才相比，優(yōu)勢(shì)并不明顯。因此，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和雇主們?nèi)諠u挑剔的目光，“海歸派”如果不重新估計(jì)自己的價(jià)值，給自己在市場(chǎng)中找一個(gè)合適的定位，就有可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中遭遇失敗。

　　政策環(huán)境優(yōu)越

　　2月中旬召開(kāi)的2009年上海市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議提出了今年上海促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人才環(huán)境、完善社會(huì)保障體系、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)等多方面的新思路和新舉措。從政策角度對(duì)海外人才實(shí)施引智工程，加大海外高層次人才的引進(jìn)力度。

　　據(jù)悉，2008年27家在滬金融機(jī)構(gòu)先行赴英、美招聘中高端緊缺金融人才的“海外招聘團(tuán)”，共招聘崗位170多個(gè)，取得一定成效。因此依托國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃（“人才”），《上海2008-2010年引進(jìn)海外智力行動(dòng)計(jì)劃》將全面推進(jìn)，同時(shí)啟動(dòng)的還有“3100工程”，即用3年左右的時(shí)間，從海外引進(jìn)約100名各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才。其中，相關(guān)政策將支持在歐洲增設(shè)的海外聯(lián)絡(luò)處，拓展海外工作網(wǎng)絡(luò)，加大海外人才跟蹤和服務(wù)力度。此外，也將以留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園為載體，結(jié)合實(shí)施“上海浦江人才計(jì)劃”，推進(jìn)“歸谷工程”，啟動(dòng)1至2個(gè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)。

　　上海市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)、新聞發(fā)言人鮑淡如表示，上海正在加快國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心、國(guó)際金融中心、國(guó)際貿(mào)易中心、國(guó)際航運(yùn)中心“四個(gè)中心”建設(shè)，人才是非常重要的一大助力。如果能把海外高端人才掌握的知識(shí)、甚至是失敗的教訓(xùn)帶過(guò)來(lái)，對(duì)于上海的發(fā)展將非常有益，而“引進(jìn)一人，未來(lái)有可能培育出一個(gè)部門，從而帶動(dòng)更多的就業(yè)崗位” 。

　　在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，政策環(huán)境的優(yōu)越無(wú)疑為高端“海歸”提供了一個(gè)更好的“回家求職”的理由。

　　找準(zhǔn)求職定位

　　與“海歸”中的中高端人才相比，初出茅廬的“海歸”新鮮人境遇多少有些尷尬。

　　某網(wǎng)站日前針對(duì)海歸最新就業(yè)形勢(shì)的調(diào)查分析，其實(shí)目前“海歸”回國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)并不少，但就業(yè)路上最大障礙來(lái)源于他們自己——對(duì)月薪的高期望值和對(duì)就業(yè)城市、企業(yè)的挑剔。調(diào)查顯示，有四成以上的“海歸”表示，他們?cè)趪?guó)內(nèi)求職的期望月薪至少10000元，超過(guò)20%的“海歸”期望在國(guó)內(nèi)的月薪不低于6000－8000元，只有2%主動(dòng)表示，如果實(shí)在沒(méi)有退路，可以勉強(qiáng)接受月薪4000元以下的職位。此外，有近90 %的出國(guó)留學(xué)人員表示希望畢業(yè)后回國(guó)工作，但理想的就業(yè)城市只有北京和上海。從就業(yè)職位來(lái)看，幾乎所有的“海歸”都希望在公司中處于中高層職位。

　　畢業(yè)于美國(guó)紐約大學(xué)的Fiona表示，父母為自己出國(guó)留學(xué)花盡了積蓄，如果不能在五年內(nèi)賺回一百萬(wàn)，總覺(jué)得留學(xué)有點(diǎn)對(duì)不起他們。但與之形成鮮明對(duì)比的是，現(xiàn)實(shí)中“海歸”月薪三千元左右的也大有人在，尤其是對(duì)于那些沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的“海歸”新鮮人來(lái)說(shuō)，找到高薪工作更是難上加難，他們更需要找準(zhǔn)自己所處的位置。一方面，目前這一群體逐年膨大、國(guó)內(nèi)就業(yè)市場(chǎng)供需矛盾，加上部分海外學(xué)歷含金量的降低等因素，都造成了“海歸”就業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型的局面。另一方面，留學(xué)歸國(guó)者除了具備國(guó)際化學(xué)習(xí)背景，還要兼具海外工作經(jīng)歷，才能為求職或創(chuàng)業(yè)增加砝碼。

　　“海歸”在吸收外來(lái)文化一段時(shí)間后，回歸本土往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)本國(guó)文化的不適應(yīng)，在行為上常常表現(xiàn)為不容易溝通、沒(méi)耐心等。專家表示，如果“海歸”能夠及時(shí)調(diào)整求職心態(tài)，盡量獲取海外有價(jià)值的實(shí)習(xí)甚至工作經(jīng)歷，踏踏實(shí)實(shí)做事，他們的“雙文化”背景對(duì)職業(yè)整體規(guī)劃還是很有益處的。