深化開放是上海建設(shè)國際人才高地的關(guān)鍵
建設(shè)國際人才高地,增加人才開發(fā)投入、改善人才公共服務(wù)固然很重要,但最重要,最關(guān)鍵的,是進一步擴大開放。俞正聲書記最近特別強調(diào),上海發(fā)展必須敞開大門,延攬優(yōu)秀人才。
從這幾年人才工作的實踐來看,無論是資金投入,還是政策配套,都有積極的突破,但面對國際國內(nèi)的人才爭奪,上海在引進、留住海內(nèi)外高層次人才,尤其是領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才方面仍然面臨比較大的競爭壓力。而在商務(wù)成本不具優(yōu)勢,政策優(yōu)惠各地趨同的現(xiàn)實下,能夠再造人才競爭優(yōu)勢的,就是開放優(yōu)勢。上海的歷史就是開放的歷史,上海的未來,也必須堅持對外對內(nèi)開放。
新形勢下的“開放”,不是簡單地通過提供機會和優(yōu)惠來吸引人才、引進項目,而是一種全面與國際接軌的深度開放,有產(chǎn)業(yè)的開放、社會的開放、文化的開放,還有政府的開放。深化全面開放對于建設(shè)國際人才高地,是前提,更是動力。
產(chǎn)業(yè)的開放,就是為人才創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的機會。
有沒有事業(yè)發(fā)展的機會,特別是有沒有創(chuàng)業(yè)成功的機會,是很多海外高層次人才舍棄安穩(wěn)、選擇挑戰(zhàn)的重要動因。上世紀20-30年代上海被稱為冒險家的樂園,是因為上海的各行各業(yè)幾乎沒有限制,這里充滿了機會,也充滿了競爭,因此也創(chuàng)造了一個個傳奇式的人物。上世紀80年代以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,成就了一大批農(nóng)民企業(yè)家,是因為一批傳統(tǒng)的加工型工業(yè)向農(nóng)村開放,從土地上被解放出來的農(nóng)民獲得了進入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會,因此創(chuàng)造了很多艱苦創(chuàng)業(yè)、快速壯大的企業(yè)家奇跡。浦東改革開放以來上海經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展,很大程度上得益于產(chǎn)業(yè)的開放,從勞動密集型產(chǎn)業(yè)起步,推進到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),再到服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,通過引進外資、發(fā)展民企,集聚了各路精英,造就了一大批跨國經(jīng)營的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
今天我們關(guān)注的產(chǎn)業(yè)開放,有傳統(tǒng)含義上的行業(yè)開放,即政府向民資、外資開放更多的行業(yè)大門,創(chuàng)造新的發(fā)展機會,特別在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,更要降低準入門檻,推進更大程度的開放;還有注入新內(nèi)涵的行業(yè)開放,即政府和社會要樹起反壟斷大旗,破除國企或大企業(yè)的行業(yè)壟斷,讓那些具有競爭活力的民企、外企有機會挑戰(zhàn)大企業(yè)的壟斷,拓展出更多新的成長空間,同時也讓行業(yè)內(nèi)始終充滿競爭和活力。兩個“行業(yè)開放”同樣重要,開放往前多邁一步,事業(yè)發(fā)展機會就多加一成,人才競爭優(yōu)勢就領(lǐng)先一步。
社會的開放,就是為人才創(chuàng)造包容發(fā)展的機會。
海納百川,不只是降低戶籍門檻,打開城市之門,更重要的是企業(yè)、大學(xué)、科研院所和社會組織等各類單位或組織的開放。一是單位內(nèi)部的開放,公開招聘,吸納來自五湖四海的人才;寬容流動,支持青年人才向往更有前景的職業(yè);包容失敗,為失敗者繼續(xù)提供新的創(chuàng)新機會。二是單位之間的開放,包容人才和技術(shù)的外溢,大學(xué)和科研院所向企業(yè)開放,企業(yè)也向大學(xué)和科研院所開放,企業(yè)與企業(yè)在共同的利益導(dǎo)向下積極合作,共享知識進步,形成一個貫通的、循環(huán)的人才和知識開放體系。
美國的硅谷,是一個開放度很高、包容性很強的社會。硅谷集中了大量來自世界各地的優(yōu)秀人才;硅谷人才流動頻繁,“跳槽”沒有關(guān)卡,任何人都可以通過自己的選擇實現(xiàn)對夢想的追求;硅谷的工程師和企業(yè)家在開發(fā)新項目和學(xué)習(xí)交流中相互認知,平等相待,形成了高度聯(lián)系的社會網(wǎng)絡(luò);硅谷的大學(xué)和科研機構(gòu)在向企業(yè)開放教育培訓(xùn)資源和科研平臺的同時,還通過鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策向外輸送人才和技術(shù)。著名的斯坦福大學(xué)對師生創(chuàng)業(yè)實施了積極的開放政策,如允許教師和研究人員每周有一天到公司兼職,從事開發(fā)和經(jīng)營活動;允許他們有1-2年的時間脫離崗位,到硅谷創(chuàng)辦科技公司,或到公司兼職,學(xué)校保留其職位,到期返回;對于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生給予兩年時間,無論成敗都可以繼續(xù)學(xué)業(yè);鼓勵教師把在學(xué)校獲得的科技成果向公司轉(zhuǎn)移,學(xué)校與其簽署許可合同,所獲知識產(chǎn)權(quán)收益,學(xué)校只提取10%-15%;學(xué)校的應(yīng)用性成果在1年之后仍未向企業(yè)轉(zhuǎn)移的,發(fā)明者可自主向企業(yè)轉(zhuǎn)移,學(xué)校一般不再收取收獲回報。
只有單位(組織)開放了,才能形成全社會的開放,才能為引進和留住人才提供包容發(fā)展的土壤,真正有容乃大。對上海來說,更應(yīng)該把社會開放的著力點放到企業(yè)、大學(xué)、科研院所的開放上來,樹立開放的管理理念,構(gòu)建開放的微觀機制,讓承載人才發(fā)展的工作載體因開放而具有吸引力和活力,讓不同載體上的人才在相互的開放中充分流動,分享知識創(chuàng)新。
文化的開放,就是為人才創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展的機會。
人才的創(chuàng)新活動需要一個開放的文化氛圍,也就是我們常說的百花齊放、百家爭鳴。文化的開放,有兩個關(guān)鍵要素:一個是支撐多元文化的人群,要有多樣性;一個是對多元文化或多樣性的人群要有包容性。
美國的倆位社會學(xué)家通過社會指標研究美國高科技城市的人才多樣性問題(FloridaandGates2001),發(fā)現(xiàn)那些最成功的高科技城市,有三項社會指標表現(xiàn)非常突出,一是同性戀人口的比例,二是包括作家、音樂家、設(shè)計家等藝術(shù)家人口的比例,三是外國出身人口的比例。從發(fā)達國家的情況看,這三項指標高的城市不一定都是科技創(chuàng)新活力強的城市,但那些科技創(chuàng)新活力強的城市,基本都是些移民人口多,文化創(chuàng)意人才集聚也比較多的城市,他們?yōu)槌鞘袔矶鄻拥闹R、文化和價值觀,帶來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原動力。同時還要特別關(guān)注一點,是城市原住民對這群“異端者”的包容和接納。一個城市如果沒有包容性,就容納不了不同文化背景的人才和有著稀奇古怪想法的人才,也不可能形成創(chuàng)新所必需的多樣性人群和多元文化氛圍。
文化的開放為人才的創(chuàng)新活動提供重要的養(yǎng)分。從一個單位,到一個產(chǎn)業(yè)集群,再到一個城市,有了文化的開放性,才能更好地促進人才創(chuàng)新。要有開放性的心態(tài),包容“異端”文化,造就創(chuàng)新文化;要有開放性的交流,啟迪思想,碰出創(chuàng)新火花;要有開放性的合作,優(yōu)勢互補,整合創(chuàng)新資源。
政府的開放,就是為人才創(chuàng)造公平發(fā)展的機會。
人才更加看重公平發(fā)展的環(huán)境。特別對那些來自海外的高層次人才,他們帶著事業(yè)的夢想來到不太熟悉的上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),最需要的是公平發(fā)展的環(huán)境,最希望政府為公平發(fā)展提供更加積極、有力的保障。
公平的前提是政府的開放,F(xiàn)代政府的開放主要表現(xiàn)為三個方面:一是信息的公開,F(xiàn)在發(fā)達國家都在利用信息技術(shù)積極推進政府信息的公開,F(xiàn)代政府不僅是管理者,更是服務(wù)者,應(yīng)該在信息化社會中成為重要的信息供給主體,同時更要通過公開信息實現(xiàn)信息的共享共用。特別是公共采購信息、公共預(yù)算信息、公共機構(gòu)掌握的數(shù)據(jù)、基層政府行政信息等,要全面公開,并保持最新狀態(tài)。二是決策的透明。通過規(guī)范程序、公眾參與、征詢意見、公布結(jié)果,確保決策的公共性和公正性。三是政策的公道。從政策的研究制定,到政策的落實執(zhí)行,都應(yīng)包容不同的利益群體,包容不同的社會需求,確保政策的公平性。
政府的開放具有引領(lǐng)作用。特別在創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,構(gòu)建一個公開、透明、公道的制度環(huán)境和行政環(huán)境,為人才創(chuàng)造更加良好的公平發(fā)展機會,意義更加重要,作用更加突出。 (作者系 上海社會科學(xué)院副院長、研究員 王振)
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