要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人才招引大潮中分一杯羹，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)引才工作實(shí)效，必須要走出三種認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是要“鳳凰”不要“麻雀”。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)好高騖遠(yuǎn)，招引過程中優(yōu)先選博士、碩士，強(qiáng)調(diào)名校出身，對于人才技能與本地需求的匹配不夠重視，認(rèn)為這樣才有面子，而恰恰有些“麻雀”才能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待得住。因此要擺正思想，引進(jìn)人才要求實(shí)用，制定科學(xué)的招聘條件和考核辦法，確保招到的不是“花瓶”。二是要“占有”不要“共有”。如果把人才招引簡單理解成為人的引入，不僅沒有抓住重點(diǎn)讓智力服務(wù)基層建設(shè)，反而給本來就處于弱勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)平添難度。為此應(yīng)注重柔性招引，利用假日教授、星期六工程師、或者在發(fā)達(dá)地區(qū)成立服務(wù)本地區(qū)的研究所等方式，讓人才的智力服務(wù)基層。三是要“女婿”不要“兒子”。人才引進(jìn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)如獲至寶便給人才壓擔(dān)子扛重任給予很多福利，從而冷落了本地原有人才，導(dǎo)致本土人才的頻頻出走。因此，在眼睛往外看的同時(shí)，也要挖掘培育鄉(xiāng)土人才，設(shè)置公平公正的“比武”平臺(tái)，這樣不僅能激發(fā)本土人才的動(dòng)力，而且可以發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，讓“女婿”有壓力好好干。
作者系：江蘇省沭陽縣委組織部 王建飛 馬康
作者系：江蘇省沭陽縣委組織部 王建飛 馬康
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