孫夢繪
１ 是主動回歸還是海外待招
孫 夢
同為具有海外背景人才大家庭中的成員，面對越來越多企業(yè)和政府去國外招聘的趨勢，作為事件主人公的海外人才和海歸是如何看待這個問題的呢？
多種因素影響海歸回國就業(yè)
留學(xué)新加坡的啟創(chuàng)國際創(chuàng)始人左虓表示，許多優(yōu)秀人才在國外激烈競爭中生存了下來，留在了國外。雖然歸國應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕，但企業(yè)還是希望能夠從國外高端企業(yè)，如蘋果、微軟等世界500強公司中“挖”一些人才回來。
“優(yōu)勝劣汰”的法則從競爭的角度來說就是“留下的就是好的”，這部分闡釋了企業(yè)和政府在國內(nèi)大量海歸應(yīng)聘的情況下，還要到國外招聘高端人才的怪象。然而，影響海歸選擇是否歸國就業(yè)的因素是多種多樣的，除了競爭機制，還有家庭、文化等社會因素。
此外，簽證等相關(guān)規(guī)定也會影響他們決定是否歸國工作。青創(chuàng)聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人易成龍表示，因為新加坡市政府獎學(xué)金的關(guān)系，他和一些中國留學(xué)生畢業(yè)后需要在當(dāng)?shù)毓ぷ?年，因此未能回國。而從韓國學(xué)成歸來的黃丹丹則是因為工作簽證需要一年的國內(nèi)工作經(jīng)驗，放棄了在韓國已經(jīng)找到的工作。
海外人才與國內(nèi)海歸各具優(yōu)勢
那么，從海外招聘回來的海歸和主動回到國內(nèi)找工作的海歸到底存在著什么差異？這種差異是否在一定程度上造成了對接錯位這個怪現(xiàn)象呢？
作為一名從國外被招聘回來的海歸，易成龍表示，留在海外的中國留學(xué)生和當(dāng)?shù)匚幕�、環(huán)境等相處得更為融洽，更合適幫助國內(nèi)企業(yè)在外國當(dāng)?shù)刈鲩_拓市場等運營項目。目前從事海外招聘工作的黃丹丹也認(rèn)為，雖然具體情況有所不同，但企業(yè)更愿意招收有國外工作經(jīng)驗的海歸，這樣可以減少培訓(xùn)成本。如果只是有單純的留學(xué)經(jīng)驗，在國際招聘市場上競爭力不會那么明顯。
但是，中國青年海歸協(xié)會會長林熙則對此有不同的看法，“雖然海外人才中不乏許多優(yōu)秀的國際人才，但是他們中不少人都有穩(wěn)定的工作，不一定愿意回國發(fā)展。即使一時招聘回來也面臨人才流失的風(fēng)險。”
林熙認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該更加注重主動回國發(fā)展者的招聘工作，一方面這些人知識水平和國外招聘會上的應(yīng)聘者差距不大；另一方面他們基本上都已經(jīng)決定在國內(nèi)發(fā)展，到企業(yè)之后相對比較穩(wěn)定。
“真本事”才是“硬道理”
多位經(jīng)歷過應(yīng)聘的采訪者都表示，應(yīng)聘者的真才實學(xué)才是企業(yè)和政府等招聘單位最為看重的。黃丹丹提到，雖然隨著熟練掌握外語的人數(shù)的增加，海歸的語言優(yōu)勢在逐漸降低，但他們在人才競爭的市場中還是很具有優(yōu)勢的。
具有海外背景并不意味著真正理解國外的社會規(guī)則，而具有實際工作經(jīng)驗則會幫助在外的國人更好地深入當(dāng)?shù)厣鐣瑖L試并學(xué)會和當(dāng)?shù)孛癖�、政府機構(gòu)打交道，熟悉外國人的思維方式，練就一身“真本事”。曾到英美多所著名大學(xué)交流的舒怡表示，在國外留學(xué)和生活期間，如果能融入到當(dāng)?shù)厝说纳钪腥�，就會有更多的收獲。
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