“我到四建最主要的目的就是培養(yǎng)接班人。”談到從湖南省建工集團(tuán)調(diào)至湖南四建一事，劉洋鄭重地說。2011年6月，湖南省建工集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、黨委委員的劉洋調(diào)至省建工集團(tuán)第四工程有限公司任董事長(zhǎng)一職，2013年8月，劉洋圓滿完成任務(wù)，調(diào)回集團(tuán)總公司，不再兼任四建董事長(zhǎng)。

　　盡管劉洋擔(dān)任四建董事長(zhǎng)只有短短的幾年，卻讓四建發(fā)生了巨大的變化。近三年來，公司承接施工業(yè)務(wù)總量259.11億元，累計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值138.51億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.71億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

　　卓越管理：湖南四建各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高

　　現(xiàn)年44歲的劉洋是湖南岳陽華容縣人，1988年從東北大學(xué)本科畢業(yè)后，又考入復(fù)旦大學(xué)，先后攻讀工商管理學(xué)專業(yè)碩士及世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士。2006年，成為湖南省委省政府向全國(guó)引進(jìn)的十名優(yōu)秀博士生之一，湖南省“新世紀(jì)121人才工程庫”的儲(chǔ)備人才。

　　劉洋與湖南省建工集團(tuán)結(jié)緣于2008年，當(dāng)年年底，受組織安排，劉洋調(diào)入湖南省建工集團(tuán)，擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、黨委委員，負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、對(duì)外投資、對(duì)外合作和資本運(yùn)作。2011年6月，肩負(fù)著“培養(yǎng)四建接班人”的重任，劉洋調(diào)入建工集團(tuán)第四工程有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)，憑借多年積累的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，各方面工作獲得到了更好地實(shí)踐，并取得了良好的成績(jī)。

　　一組數(shù)據(jù)可以說明劉洋給湖南四建帶來的改變：近三年來，公司承接施工業(yè)務(wù)總量259.11億元，累計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值138.51億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.71億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，公司獲得了2012中國(guó)建筑“百強(qiáng)之星”——最具綜合實(shí)力100強(qiáng)，劉洋同志個(gè)人也獲得了2012中國(guó)建筑“百強(qiáng)之星”——十大杰出貢獻(xiàn)企業(yè)家。

　　“劉洋同志十分重視創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程，今年公司已申報(bào)兩項(xiàng)魯班獎(jiǎng)工程，并順利通過現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。”說這話的，是湖南四建副總經(jīng)理?xiàng)蠲�初，在他看來，劉洋�?dān)任四建董事長(zhǎng)期間，四建的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、品牌效應(yīng)均有新突破。

　　以人為本：將人才工作當(dāng)做重要事業(yè)來經(jīng)營(yíng)

　　“人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”這是劉洋管理企業(yè)一直奉行的理念，擔(dān)任湖南四建董事長(zhǎng)期間，劉洋堅(jiān)持“引得進(jìn)”、“用得上”、“提得高”、“留得住”、“流得出”的選人、用人原則，將人才工作當(dāng)做公司一份重要的事業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　近年來，湖南四建擇優(yōu)引進(jìn)高校畢業(yè)生502名、公司急需的社會(huì)成熟人才近百名，并獲集團(tuán)2011年度人才引進(jìn)先進(jìn)工作單位稱號(hào)。除了新引進(jìn)人才，劉洋還專門成立了公司干部學(xué)院，舉辦了財(cái)務(wù)人員、黨委書記、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)班。

　　同時(shí)，全面實(shí)施了《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，公司高級(jí)職稱申報(bào)通過率居集團(tuán)前列，為公司儲(chǔ)備了高素質(zhì)人才。“人才強(qiáng)司”被劉洋列為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)，實(shí)施了關(guān)于人才工作的一系列重要制度，如公司人才工作條例、“十二五”人才工程計(jì)劃、優(yōu)秀人才國(guó)外進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃、骨干后備人才培養(yǎng)辦法等一系列重要制度。對(duì)各類優(yōu)秀人才進(jìn)行重表彰，組織優(yōu)秀大學(xué)生到國(guó)外學(xué)習(xí)，公司上下“人才受尊重、人才比貢獻(xiàn)、人人爭(zhēng)做人才”的良好氛圍已經(jīng)形成。

　　另一方面，湖南四建近幾年投入近2000萬元，改善職工住宿條件，為每年引進(jìn)的大學(xué)生發(fā)放無住房職工補(bǔ)貼。提高了在崗職工待遇，近幾年，公司員工平均工資增長(zhǎng)12.5%。同時(shí)，建立了公司愛心幫扶協(xié)會(huì)，并募集愛心款項(xiàng)近千萬元，這部分愛心款項(xiàng)全部用于幫扶老弱病殘等生活困難職工。

　　回報(bào)社會(huì)：履行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的社會(huì)責(zé)任

　　湖南省第四工程有限公司組建于1958年8月，由原電力工業(yè)部武漢基本建設(shè)局第四十四工程處與中南建筑工程局第五工程公司第一工程處合并成立。作為一個(gè)具有五十多年歷史的國(guó)有大型特級(jí)施工企業(yè)，從來就沒有忘記承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的劉洋更是如此。

　　擔(dān)任湖南四建董事長(zhǎng)期間，劉洋積極參與邵陽市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦的“春風(fēng)行動(dòng)”、“五紅”活動(dòng)等各類公益行動(dòng)，并多次對(duì)貧困地區(qū)新入學(xué)的大學(xué)生送去溫暖。例如，支助桑植縣13名貧困大學(xué)生。

　　湖南新邵縣雀塘鎮(zhèn)上麻小學(xué)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，因當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境惡劣，交通不便，喝水都成問題。但苦于辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有限，該校的自來水引水工作一直未得到解決。今年3月，湖南四建為學(xué)校實(shí)施了自來水引入工程、修建了愛心圖書室、購置了1000余冊(cè)圖書及配套書架。

　　另外，公司對(duì)重慶貧困山區(qū)43名學(xué)生進(jìn)行了支助，個(gè)別學(xué)生還遠(yuǎn)送到美國(guó)愛荷華大學(xué)，劉洋個(gè)人借款50萬元作為出國(guó)資金。從2005年起擔(dān)任長(zhǎng)沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師的劉洋，每年堅(jiān)持向該校研究生部捐贈(zèng)2000冊(cè)圖書。

　　“他在帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)，為社會(huì)建設(shè)事業(yè)傾注了大量心血，始終堅(jiān)持以人為本，真正做到一心為民，想群眾所想，解群眾所需，全面履行了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的社會(huì)責(zé)任。”楊茂初如是評(píng)價(jià)。