近年來，各級各地為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相繼出臺了培養(yǎng)高層次人才的相關(guān)政策制度，培養(yǎng)造就了一大批學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，他們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。但也應(yīng)看到，有些地方為補(bǔ)充人才的空缺，在培養(yǎng)高層次人才上“拔苗助長”。為把高層次人才急于推上崗位，壓縮社會實(shí)踐和崗位鍛煉時間，影響了高層次人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
“十年樹木、百年樹人。”高層次人才的培養(yǎng)不是一蹴而就的，需要?dú)v經(jīng)一定的成長期和成熟期。不能只注重速度和數(shù)量，應(yīng)用長遠(yuǎn)的眼光培育儲備人才，在追求“質(zhì)”的基礎(chǔ)上循序漸進(jìn)。一方面，加強(qiáng)對高層次人才成長現(xiàn)實(shí)性問題的研究，制定高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃，排除各種障礙，確保高層次人才培養(yǎng)有針對性和前瞻性。另一方面，在遴選人才培養(yǎng)對象時，遵循人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律，兼顧各個年齡層次，嚴(yán)格抓好培養(yǎng)時間和實(shí)踐歷練、崗位鍛煉等各個環(huán)節(jié)，堅(jiān)持逐層培養(yǎng)，讓高層次人才的配備和組合達(dá)到最佳狀態(tài)。
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