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用人之道最高境界:盡其才、盡其用

時間:2014-06-26來1源:《中國組織人事報》 作者:謝文杰

  習(xí)近平總書記在兩院院士大會上的重要講話中,用“順木之天,以致其性”來比喻培養(yǎng)使用人才需尊重人才成長規(guī)律,避免急功近利、拔苗助長。這非常值得人才工作者深思。
  任何事物都有其自身的規(guī)律,人才也是一樣?茖W(xué)完善的人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機制,應(yīng)能及時發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)其成長速度,量才使用。比如好馬,在年少能駝一百斤時讓其駝兩百斤,過早“委以重任”,不堪的重負會使其夭折;而如果在年富力強能駝五百斤時卻只讓駝一兩百斤,則會使激情在碌碌無為中消退,智慧在懷才不遇中耗盡。錯過了黃金期即使是千里馬也不能再縱情馳騁。人盡其才就需用當(dāng)其時。寸有所長,尺有所短,科學(xué)完善的用才機制,還應(yīng)當(dāng)科學(xué)評價人才,根據(jù)人才特點特長,因才適用。人才用在正確的位置才會發(fā)揮更大的作用,才盡其用就需用當(dāng)其位。遵循人才規(guī)律,使人才用當(dāng)其時用當(dāng)其位,就能激發(fā)人才更大的活力和潛能,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。 

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