人才的發(fā)展離不開良好的工作和生活環(huán)境,在人才匯集的地方,應創(chuàng)造公平自由的人性化的工作環(huán)境,用良好的環(huán)境來吸引人才,讓“金鑰匙”從普通“鑰匙”中脫穎而出。綿陽市就是在“創(chuàng)新驅(qū)動、人才為先”的發(fā)展理念下,以打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境為根本,強化四個“轉(zhuǎn)向”,破除束縛人才活力涌動的壁壘障礙,建優(yōu)各類人才發(fā)揮才智的“舞臺”,從而匯聚了各方優(yōu)質(zhì)智力資源,拉動整個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而且在對于創(chuàng)新人才要將鼓勵獎勵政策落實到實處,留住人才。同時為創(chuàng)新人才提供良好的晉升機會,激勵人才的斗志,為社會做出更多的貢獻。 抓住人才這把“金鑰匙”,要做好人才的培養(yǎng)工作。中國一直提倡“以人為本”,不管是在什么環(huán)境下都要堅持“以人為本”,對于抓住人才和人才的發(fā)展也是一樣的,要為人才創(chuàng)造良好的培養(yǎng)機制,不斷提高人才素質(zhì)和能力,特別是學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。有了“金鑰匙”還要定期進行保養(yǎng),不然和普通“鑰匙”就沒有區(qū)別了。所以要根據(jù)各類人才成長的特點和事業(yè)發(fā)展的需要,制定完善人才教育培訓規(guī)劃,切實解決好人才培訓與使用相脫節(jié)的問題,建立人才培養(yǎng)與人才需求相適應的動態(tài)管理機制,通過培訓,切實提高人才的政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力。充分做好人才的培養(yǎng)工作,讓人才能夠更好地在崗位上發(fā)揮出自己的能力。
抓住人才這把“金鑰匙”,要建立完善的人才管理機制。對人才工作,綿陽采取項目化管理,全年實行臺賬式管理,“按期督導、半年通報、年終考核”;實行人才工作目標責任制,今年實現(xiàn)了人才工作在黨政領導班子綜合考核指標體系中的權(quán)重“倍增”,形成了良好的人才管理機制。所以抓住了人才這把“金鑰匙”還要管理好“鑰匙”。要建立完善的人才管理機制,根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系和人才獎懲機制,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。從而真正抓住人才這把“金鑰匙”,打造人才匯聚驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展的新天地。
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