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柔性引才也要注重效能最大化

時間:2015-01-12來1源:中國組織人事報(bào) 作者:陳斯
  “柔性引才”是巧借外腦、外智,助推經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的創(chuàng)新、便捷之舉。柔性引才要實(shí)現(xiàn)效能最大化、最優(yōu)化,需在人才的引進(jìn)、管理和資源配置等方面更好地提升。

  引進(jìn)人才精準(zhǔn)化。要緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)需求來招引人才,人才工作部門要深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)對重點(diǎn)企業(yè)開展人才引進(jìn)智力服務(wù)活動,各用人單位要結(jié)合自身技術(shù)提升和產(chǎn)品研發(fā)的需求,主動聯(lián)系對接,提高引進(jìn)人才的精準(zhǔn)度。

  人才引進(jìn)管理規(guī)范化。柔性引才具有流動、不確定性的特點(diǎn),要在人才引進(jìn)的制度規(guī)范上下功夫,防止和克服管理中的隨意性、無序性和粗放性。在人才的管理上采用更為靈活、創(chuàng)新的管理模式,多推行“網(wǎng)絡(luò)問技”和“星期天專家”制度,讓人才能夠更方便地兼顧。

  人才資源配置優(yōu)化。要根據(jù)地域和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,有統(tǒng)籌、有計(jì)劃地對柔性引進(jìn)的人才進(jìn)行合理配置。同時,強(qiáng)化激勵機(jī)制,采用有效措施,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性,充分發(fā)揮其潛能。

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