近日，歸國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)的12個(gè)項(xiàng)目，以及海淀留創(chuàng)園推薦的16個(gè)在孵項(xiàng)目參加電視節(jié)目 《創(chuàng)業(yè)英雄匯》海選。其中3個(gè)項(xiàng)目脫穎而出，其創(chuàng)業(yè)者將有機(jī)會(huì)接近馬云、柳傳志、雷軍等人的導(dǎo)師團(tuán)。

如今，越來(lái)越多的海歸創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在公眾視野中，海歸創(chuàng)業(yè)故事層出不窮。從學(xué)員、項(xiàng)目到前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目發(fā)布，再到投資評(píng)估和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)意和賣點(diǎn)賺足了大眾眼球。海歸創(chuàng)業(yè)逐漸從“幕后”走向“臺(tái)前”，這種方式使海歸獲得創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇。

海歸+導(dǎo)師的雙料結(jié)合

在創(chuàng)業(yè)過程中，海歸不僅要把握市場(chǎng)大方向，還要了解政策機(jī)遇，有足夠的全局觀。在創(chuàng)業(yè)初期，導(dǎo)師對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)指導(dǎo)尤為重要。從“幕后”到“臺(tái)前”， 創(chuàng)業(yè)者更多時(shí)候需要推銷自己的公司及產(chǎn)品，以此吸引知名導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助自己了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、提供建議。

在《創(chuàng)業(yè)英雄匯》節(jié)目中，導(dǎo)師團(tuán)匯聚了中國(guó)有影響力的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師群體：柳傳志、劉永好、馬云、俞敏洪、沈南鵬、雷軍、周鴻祎等。作為商界精英，他們致力于鼓勵(lì)青年人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，尤其鼓勵(lì)“80后”、“90后”創(chuàng)業(yè)者勇敢走進(jìn)創(chuàng)業(yè)新時(shí)代。

“創(chuàng)業(yè)需要一位能訓(xùn)練自己能力的導(dǎo)師，指導(dǎo)自己合理開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。像馬云、雷軍等創(chuàng)業(yè)精英，也是經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)過程才獲得了成功。所以在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者需要分享成功人士分享的經(jīng)驗(yàn)或指導(dǎo)。”北京海置科創(chuàng)科技服務(wù)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理李寧一說。

在知名導(dǎo)師身上，創(chuàng)業(yè)者不僅能獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)，有效避免創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)的問題，而且能獲得資源圈。對(duì)于初創(chuàng)業(yè)的海歸來(lái)說，資源后盾是創(chuàng)業(yè)成功的必備要素。導(dǎo)師擁有眾多資源，如果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目與他們存在上下游關(guān)系，那么海歸創(chuàng)業(yè)者就可以獲得包括人脈、資金、投資、項(xiàng)目選擇等在內(nèi)的更多資源。同時(shí)，知名導(dǎo)師作為成功的榜樣，無(wú)形中會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的精神領(lǐng)袖。

好創(chuàng)意吸引人才加盟

脫穎而出的海歸創(chuàng)業(yè)者所擁有的好創(chuàng)意，如神奇的“磁鐵”，吸引大批人才加盟。獨(dú)特的創(chuàng)意項(xiàng)目使有才之士主動(dòng)要求加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。因此，憑借好創(chuàng)意走到“臺(tái)前”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不僅讓海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得了人才、資金和市場(chǎng)，更能增加知名度。

海歸創(chuàng)業(yè)者走到“臺(tái)前”意味著求新。“拿票”的創(chuàng)始人徐巍談到創(chuàng)業(yè)初衷時(shí)說：“我創(chuàng)辦這個(gè)項(xiàng)目是為解決城鎮(zhèn)居民周邊游的出行問題。比如在北京，城市居民周末游的目的地通常在郊區(qū)，而北京人的居住通常在城區(qū)，居住地到周邊游目的地的距離在30公里左右。對(duì)于沒有私家車的人來(lái)說，這個(gè)距離打車太貴（單程超過100元），坐公交車太久（單程超過4個(gè)小時(shí)），缺乏一種既便宜又快速的出行方式。‘拿票’項(xiàng)目所解決的就是這個(gè)問題，客戶從我們的平臺(tái)上訂購(gòu)周邊游產(chǎn)品，我們給客戶提供免費(fèi)或者廉價(jià)的大巴接送服務(wù)。”

徐巍表示：“我們目前正處在需要人才的狀況中。從目前的運(yùn)營(yíng)看，效果不錯(cuò)，比如大巴接送服務(wù)，有不少駕駛經(jīng)驗(yàn)的人前來(lái)應(yīng)聘，后臺(tái)運(yùn)營(yíng)也有一些有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人前來(lái)詢問。”

投資人常國(guó)輝說，“我的幾個(gè)投資團(tuán)隊(duì)都是由大學(xué)生和海歸組成，我看重他們的高學(xué)歷和高素質(zhì)，他們非常有創(chuàng)意。尤其是海歸人才，受國(guó)外獨(dú)特文化熏陶，思維更靈活。”

融資渠道安全透明

融資是海歸創(chuàng)業(yè)成功因素中極為重要的一項(xiàng)。海歸帶著創(chuàng)意和技術(shù)回國(guó)，但不熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、時(shí)間成本高等因素都成為海歸創(chuàng)業(yè)的短板。因此，怎樣快速找到對(duì)自己的項(xiàng)目感興趣、值得信任和長(zhǎng)期合作的“中國(guó)合伙人”，獲得其資金支持，在海歸創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要。

以往海歸的融資渠道較為狹窄。需要自己找尋投資者發(fā)布的廣告和信息；或者通過參加各種聚會(huì)，結(jié)交各界朋友，從自己的人脈圈子里尋找投資者；還有一種途徑是通過中介幫忙引薦投資者。這幾種方式弊端明顯，比如信息量龐大，各類信息魚龍混雜，安全保障缺失，易上當(dāng)受騙，投資人不可靠、中途撤資等。因此，融資難是海歸創(chuàng)業(yè)過程中的絆腳石。

“春暉杯”留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、《創(chuàng)業(yè)英雄匯》等成為海歸獲得融資和成長(zhǎng)的新平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者有好的創(chuàng)意便有機(jī)會(huì)在與導(dǎo)師的面對(duì)面交流中獲得青睞，進(jìn)而得到頂級(jí)商業(yè)精英的投資，這種“臺(tái)前”的融資方式比傳統(tǒng)的融資方式更直接透明也更安全。

對(duì)于這種現(xiàn)象，曾在深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園負(fù)責(zé)招商工作的毛延發(fā)認(rèn)為，融資渠道多是好事，但有兩點(diǎn)值得注意：第一，融資成功的畢竟是少數(shù)，成功比例低；第二，即便融到資也未必創(chuàng)業(yè)成功，重要的還是創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和當(dāng)下的營(yíng)商環(huán)境。