新領(lǐng)導(dǎo)人要落實(shí)選舉政見，首需人才，要改革，更需跨領(lǐng)域的人才，但近年來，全球環(huán)境變遷迅速，今日臺灣面臨人才人力兩缺的窘境，未來的挑戰(zhàn)更形復(fù)雜與嚴(yán)峻。除了愈來愈激烈的全球化競合態(tài)勢外，臺灣內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力與人口結(jié)構(gòu)變遷所引發(fā)個人、家庭組織及社會經(jīng)濟(jì)的改變，更是當(dāng)前必須及早因應(yīng)的課題。

　　在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，島內(nèi)企業(yè)長期聚焦于制造代工，為求降低成本，不斷在全球各地追求廉價生產(chǎn)要素，許多產(chǎn)品雖擁有高市占率，但毛利率頻創(chuàng)新低；此外，因過度集中制造，對市場需求掌握能力薄弱，出�？谝嗖蛔悖患由先狈�跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，影響所及，不僅市場影響力無法提高，也沒有足夠的利潤進(jìn)行未來投資，進(jìn)而造成人均民眾所得長期停滯，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

　　在人口結(jié)構(gòu)變化方面，臺灣地區(qū)已經(jīng)步開發(fā)國家高齡少子后塵，但不同處是島內(nèi)少子高齡化速度在世界名列前茅，人口結(jié)構(gòu)改變所帶來的社會及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，更勝先進(jìn)國家。

　　尤其，在臺灣地區(qū)百年的發(fā)展歷程中，從未經(jīng)歷人口減少的時代，未來人口成長將盡，產(chǎn)經(jīng)策略思維也需有所調(diào)整。

　　在雙重結(jié)構(gòu)變化的挑戰(zhàn)下，臺灣地區(qū)必須面對龐大的勞動力缺口以及產(chǎn)業(yè)勞動力高齡化的壓力，不但需要補(bǔ)充更多人力，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時，也需要許多跨領(lǐng)域的新血加入；但因島內(nèi)總體產(chǎn)經(jīng)環(huán)境對人才愈來愈不具吸引力，使得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度及力道不盡理想，因此，未來新當(dāng)局在人才策略上應(yīng)有更創(chuàng)新的思維，才有機(jī)會扭轉(zhuǎn)目前不利的形勢。以下是幾點(diǎn)建言：

　　首先是具吸引力的產(chǎn)業(yè)前景擘畫：希望帶來夢想，夢想指引行動。臺灣地區(qū)整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景，以及清楚可行的發(fā)展方向與進(jìn)程，對人才有一定的吸引力。如何建構(gòu)一個具國際化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，提供更好更大的舞臺讓?shí)u內(nèi)外人才都會想到臺灣盡情發(fā)揮，是新當(dāng)局上臺的首要之務(wù)。

　　其次是以主動取代被動的培育與延攬方式：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)有目標(biāo)與方向，透過方向的指引找到所需的島內(nèi)外關(guān)鍵人才及團(tuán)隊(duì)，給予適當(dāng)?shù)恼T因吸引其投入島內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才有機(jī)會真正協(xié)助產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型；而過去單點(diǎn)人才的延攬，也應(yīng)思考如何突破，例如可以考慮將島內(nèi)團(tuán)隊(duì)送至先進(jìn)國家學(xué)習(xí)，就近與海外專家社群進(jìn)行長期合作，貼近尖端領(lǐng)域人才的生活與網(wǎng)絡(luò)，長期累積，才能有效將相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新的專業(yè)團(tuán)隊(duì)與網(wǎng)絡(luò)移轉(zhuǎn)回島內(nèi)。

　　再者是鼓勵企業(yè)投資人才訓(xùn)練，并擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)合作以縮短學(xué)用落差，這包括掌握產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的人才需求、依據(jù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才供需調(diào)查結(jié)果，協(xié)調(diào)企業(yè)與學(xué)校合作發(fā)展學(xué)徒制課程，并尋求建立產(chǎn)業(yè)界、學(xué)研機(jī)構(gòu)、跨部門的共識，共同建置解決未來重大挑戰(zhàn)與滿足需求的研究議題，借以培養(yǎng)相關(guān)人才。

　　在人才補(bǔ)充方面，除吸引海外人才之外，自身應(yīng)建立適合高齡者與婦女就業(yè)的職場環(huán)境，降低雇主雇用銀發(fā)人才成本及提供銀發(fā)人才工時彈性，應(yīng)用科技提升高齡和婦女的勞動參與率和生產(chǎn)力，并設(shè)置高齡者和婦女人力資源中心和終身學(xué)習(xí)中心。

　　最后，面對未來多變的環(huán)境與全球化的競爭，對跨領(lǐng)域創(chuàng)新人才的需求將大為提升，因而在人才的培育上，應(yīng)鼓勵培養(yǎng)跨專業(yè)的技能，并強(qiáng)化跨產(chǎn)業(yè)的就業(yè)能力，以滿足未來產(chǎn)業(yè)在跨領(lǐng)域人才方面的需要。

　　總結(jié)而言，不管未來新當(dāng)局是要“從中國大陸走向世界”，還是“從世界走向中國大陸”，人才絕對是關(guān)鍵。沒有人才，哪兒也去不了！因此如何培養(yǎng)提升及延攬未來產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展所需要的人才，以因應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及人口結(jié)構(gòu)的變化，絕對是新當(dāng)局責(zé)無旁貸的任務(wù)。