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高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理:法大還是文件大

時間:2016-02-17來1源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者:徐海波 關(guān)桂峰 凌軍輝

一邊是擠占挪用、虛列支出,一邊是管得太死、效率低下。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者獲悉,目前高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的突出矛盾和問題集中在結(jié)余經(jīng)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和間接補(bǔ)償?shù)闹贫仍O(shè)計(jì)和執(zhí)行過程中。

科研人員建議,應(yīng)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)科研費(fèi)用支出范圍,在實(shí)現(xiàn)激勵的同時,還應(yīng)發(fā)揮組建穩(wěn)定科研隊(duì)伍的作用,賦予科研團(tuán)隊(duì)更大“錢的自主權(quán)”,以更符合科研活動的實(shí)際。

結(jié)余經(jīng)費(fèi)上收:法律與文件打架

對于不少科研人員而言,報(bào)項(xiàng)目預(yù)算是一件頭疼的事。曾多次申請過國家自然科學(xué)基金的一位教授舉例說,一項(xiàng)試驗(yàn)一旦失敗,就得另起爐灶,需投入新的原材料、試劑等,原來預(yù)算20萬元很可能就變成50萬元。再如,合作方專家臨時有事要去外地或國外,就會額外增加差旅費(fèi)。這些資金使用都是無法預(yù)算到的,而且這些“變動”由于與申報(bào)預(yù)算有別,審計(jì)時往往會被卡死。

對此,清華大學(xué)校長邱勇也認(rèn)為,目前項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理審計(jì)越來越多,大學(xué)不能像企業(yè)那樣去審計(jì),有的項(xiàng)目做兩三年卻要十幾次審計(jì)。此外,不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)預(yù)算決算,一兩年內(nèi)開幾次會,買多少打印機(jī),都要計(jì)算出來,這些其實(shí)是計(jì)算不了的。

更頭疼的是,科研經(jīng)費(fèi)到了年底沒花完,可能面臨被收回的窘境。東南大學(xué)副校長王保平以2011協(xié)同創(chuàng)新中心的經(jīng)費(fèi)為例說,由于遲遲沒有具體的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,高校和實(shí)驗(yàn)室都不敢花錢,財(cái)政部門已經(jīng)來催,如果錢年底前花不完,就要收回來。

“我們也不知道怎么花,規(guī)定不準(zhǔn)買設(shè)備,難道都用來發(fā)勞務(wù)費(fèi)?相較于國外大學(xué),我國高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理太死,高校自主權(quán)低,不利于提升資金使用效率。”王保平說。

科研經(jīng)費(fèi)花不完還在一定程度上與撥款進(jìn)度有關(guān)。華南理工大學(xué)教授彭俊彪說,一些經(jīng)費(fèi)撥下來已是6月份。“一年的錢只有半年時間花,怎么花得出去,這不等于逼著我們亂花錢嗎?”

記者獲悉,原本根據(jù)2014年國發(fā)11號文,項(xiàng)目在研期間,年度剩余資金可以結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用。項(xiàng)目完成任務(wù)目標(biāo)并通過驗(yàn)收,且承擔(dān)單位信用評價(jià)好的,結(jié)余資金按規(guī)定在一定期限內(nèi)由單位統(tǒng)籌安排用于科研活動的直接支出。然而,修訂的預(yù)算法則規(guī)定,結(jié)余經(jīng)費(fèi)要上收。特別是今年中央政府多次要求清理存量資金,上收的壓力很大。

“這等于前后矛盾了,法大還是文件大,按哪個執(zhí)行?”一些科研人員發(fā)出如此困惑。教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,科研人員希望明確繼續(xù)落實(shí)11號文的規(guī)定,考慮到科研的規(guī)律,不照套一般財(cái)政資金管理辦法。

勞務(wù)費(fèi)支出松綁遭遇“玻璃門”

過去,我國科研經(jīng)費(fèi)中勞務(wù)費(fèi)支出一般限額在15%以內(nèi),有的更限制在10%,主要用于發(fā)放參與科研的研究生補(bǔ)貼。因?yàn)橹С龇秶南拗,限額其實(shí)也達(dá)不到,最終支出往往只占百分之幾。

記者從多所部屬高校了解到,一般碩士研究生每人每月可領(lǐng)800元勞務(wù)費(fèi),博士生1000至2000多元。隨著我國科研投入的不斷提高,一個科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)數(shù)百萬甚至上千萬元,據(jù)國家自然科學(xué)基金委統(tǒng)計(jì),2014年重要項(xiàng)目每項(xiàng)平均資助強(qiáng)度已達(dá)80萬元。

2015年5月,新修訂的《國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法》擴(kuò)大了勞務(wù)費(fèi)的開支范圍,增加了沒有工資性收入的臨時聘用人員,而且臨聘人員的社會保險(xiǎn)補(bǔ)助費(fèi)用也納入勞務(wù)費(fèi)開支范圍,取消了原先的15%上限。這一旨在調(diào)動科研人員積極性的新政在執(zhí)行中卻遭遇了“玻璃門”。

實(shí)際上,科研人員報(bào)預(yù)算時還會對勞務(wù)費(fèi)占比“自行設(shè)限”。中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院副院長、長江學(xué)者特聘教授宋爾衛(wèi)說,“現(xiàn)在是沒有上限了,但是做計(jì)劃的時候還是不敢放得很大”。

不少科研人員還是有顧慮,在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,勞務(wù)費(fèi)比例過高將影響到是否能夠拿到經(jīng)費(fèi)支持。而更主要的原因在于,報(bào)多了也花不出去。

華中科技大學(xué)國家脈沖強(qiáng)磁場科學(xué)中心主任李亮說,給博士發(fā)補(bǔ)貼最高也不過每月3000元,與保潔員一樣,發(fā)高了審計(jì)通不過。因此,報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時,仍然只有10%至15%的比例用于勞務(wù)費(fèi)。

教育部科技司司長王延覺說,研究生補(bǔ)貼是有限額的,花不出去還是占比不高,更關(guān)鍵的是,利用科研經(jīng)費(fèi)來組織科研隊(duì)伍的作用沒有發(fā)揮出來,F(xiàn)在一些人經(jīng)常拿國際上勞務(wù)費(fèi)占科研經(jīng)費(fèi)50%來套,卻忽略了其除了用在研究生補(bǔ)貼外,更多的是用在請專職科研人員、博士后、訪問學(xué)者和實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員,這是國外不少高校得以有一支高水平且穩(wěn)定的科研隊(duì)伍的原因所在。

據(jù)多位高校教師反映,目前國家自然科學(xué)基金的改革相對走在前列,其他口的科研經(jīng)費(fèi)管理中,勞務(wù)費(fèi)的上限和支出范圍仍然統(tǒng)得較死,亟待松綁。比如,國家社科基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),重大項(xiàng)目限制為5%,其他項(xiàng)目10%,且必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行不得調(diào)整。

廈門大學(xué)校長朱崇實(shí)說,有教授反映,社科基金只支持教師在國內(nèi)參加學(xué)術(shù)會議,不能支付到國外參加學(xué)術(shù)會議的費(fèi)用。“現(xiàn)在學(xué)術(shù)活動都是全球化的,這樣的規(guī)定不利于學(xué)術(shù)交流和科技創(chuàng)新”。

間接補(bǔ)償應(yīng)更傾向于激勵

2014年國發(fā)11號文提出,完善項(xiàng)目間接補(bǔ)償機(jī)制。對此,《國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法》已經(jīng)明確,信用等級高的項(xiàng)目承擔(dān)單位逐步將間接費(fèi)用占直接費(fèi)用比重提高至30%以上,并可以支出績效工資。然而,目前仍設(shè)置了統(tǒng)一的限額比例,且使用需要審核。

王延覺認(rèn)為,從國際上執(zhí)行間接補(bǔ)償制度成功的情況看,補(bǔ)償更多地補(bǔ)承擔(dān)國家重大科研任務(wù)所必需的人力資源成本,而不是簡單地為項(xiàng)目提供儀器設(shè)備及房屋、水、電、氣支出。要實(shí)現(xiàn)激勵,也要讓科研人員感受到國家和高校對其的付出。過去,科研承擔(dān)單位一般提5%的管理費(fèi)。對此,不少科研人員頗有微詞,認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是自己“掙”來的,學(xué)校是搞“雁過拔毛”。如今,間接經(jīng)費(fèi)比例提高后,如果還是沿襲過去的計(jì)提管理費(fèi)用的認(rèn)識,那么科研人員仍然覺得是自己為學(xué)校貢獻(xiàn)。

對此,受訪高校管理層建議,一方面應(yīng)給予高校與科研經(jīng)費(fèi)管理單位的協(xié)商自主,自行商店間接經(jīng)費(fèi)比例;另一方面,理順其本質(zhì)和用途,要明確這是作為國家預(yù)算對科研單位的補(bǔ)償,而非從現(xiàn)有科研經(jīng)費(fèi)中提取補(bǔ)償,讓好的大學(xué)間接經(jīng)費(fèi)比例更高,錢通過學(xué)校進(jìn)入教師的工資體系,從而使科研能力強(qiáng)的教授獲得高水平薪酬,以此體現(xiàn)科研人員的知識價(jià)值,形成良性循環(huán)。(原標(biāo)題:管得太死 缺乏自主權(quán) 效率低下 高校科研經(jīng)費(fèi)管理:法大還是文件大)

 

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