安慶宜秀區(qū)實施干部人才活力工程 加大干部人才培養(yǎng)力度
為進一步深化干部人事制度改革，提升各類干部人才干事創(chuàng)業(yè)活力，安慶宜秀區(qū)通過加強培訓(xùn)、深化改革、嚴格程序、健全機制等措施，深入實施干部人才活力工程，加大干部人才培養(yǎng)力度。
一是加強培訓(xùn)，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。抓好十八大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強理想信念教育。抓好中央“八項規(guī)定”和省市具體規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹，改進作風(fēng)建設(shè)。進一步落實干部在線教育制度，抓好干部日常學(xué)習(xí)。建立干部“菜單式培訓(xùn)”機制，開展各級干部輪訓(xùn)工作，及時為干部進行針對性“充電”。強化干部隊伍實踐能力培養(yǎng)，加大抽調(diào)機關(guān)干部參與園區(qū)發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設(shè)和社會化養(yǎng)老先行先試等中心工作力度。
二是深化改革，加速各領(lǐng)域干部推陳出新。深入貫徹落實宜秀區(qū)委《關(guān)于實施干部人才活力工程的意見》文件精神，激發(fā)各類干部干事創(chuàng)業(yè)活力。建立后備干部資源庫。通過全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議推薦等各種形式，按照分類管理、分層儲備的原則，建立健全全區(qū)后備干部人才庫。突出女干部、非中共干部、年輕干部三種類型建立結(jié)構(gòu)優(yōu)化的后備干部梯隊。做好后備和任用的銜接工作，對那些經(jīng)過嚴格考核，條件成熟的后備干部，及時充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中去。開展未到齡干部“實改非”工作。支持部分未到齡干部主動把實職崗位“騰讓”出來，讓更多年富力強的優(yōu)秀干部不斷充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。優(yōu)化干部隊伍梯隊建設(shè)。公推一批優(yōu)秀的80后的副科級年輕干部、女干部和黨外干部。擇優(yōu)選派一批黨建指導(dǎo)員，到企業(yè)開展黨建工作。
三是嚴格程序，加強干部監(jiān)督工作。嚴格《干部任用條例》程序，把好選人用人提名關(guān)和入口關(guān)。堅決落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度。完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體談話和區(qū)委書記、組織部長約談制度。扎實做好年度考核工作。
四是健全機制，提升人才工作水平。充實調(diào)整全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和成員單位。細化分解《人才工作目標責(zé)任制考評細則》任務(wù)，建立各成員單位職責(zé)分工明確，管理流程順暢的人才工作組織架構(gòu)。結(jié)合該區(qū)實際，理清人才工作發(fā)展思路和目標任務(wù)。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作聯(lián)系點制度。
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