自1999年至今，中央赴贛博士服務(wù)團(tuán)工作已走過了16個春秋。和著振興革命老區(qū)的時代旋律，16批次、181名博士先后來到江西這片紅色的土地辛勤耕耘、各展所長，成為當(dāng)?shù)乜萍脊リP(guān)的“參謀員”、與發(fā)達(dá)地區(qū)交流的“連心橋”、把脈獻(xiàn)計(jì)的“智囊團(tuán)”，為老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了源源不斷的力量。

展抱負(fù)——

紅色的土壤更“肥沃”

“我愿意留在這里，因?yàn)槲覍︖@片紅色的土地有著深厚的感情。”2001年，北京醫(yī)院普外科醫(yī)生時軍來到江西省人民醫(yī)院服務(wù)鍛煉。初到醫(yī)院，他就被委任為副院長，并擔(dān)綱肝移植技術(shù)的領(lǐng)頭人。

江西是乙肝高發(fā)區(qū)，為了把肝移植手術(shù)技術(shù)帶給當(dāng)?shù)匕傩�，時軍常常學(xué)習(xí)工作到深夜，燒壞三把電水壺的故事在醫(yī)院傳為佳話。經(jīng)過不懈的努力，在他的主持下，醫(yī)院開展了全省首例急診搶救性肝移植手術(shù)，并組建了第一個建制完整規(guī)范的器官移植團(tuán)隊(duì)。

“如果當(dāng)時沒有院領(lǐng)導(dǎo)所給予的信任，我是不可能做出這番成績的。”掛職結(jié)束后，時軍選擇留在江西，如今已經(jīng)成為南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長。

16年來，江西始終把博士服務(wù)團(tuán)工作作為柔性引才和造就人才的品牌項(xiàng)目來打造。堅(jiān)持“按需選派、專業(yè)對口”的原則，將博士們安排到省直部門和地市擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積極為其搭建平臺，放手使用。

“實(shí)踐證明，只要有合適的‘土壤’、良好的‘環(huán)境’和真心的‘呵護(hù)’，博士服務(wù)團(tuán)就可以在紅土地上生根開花。”江西省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

“鄒市長的一個建議，讓我們每畝地多賺了1000元。”井岡山柏露鄉(xiāng)下垅村黨支部書記陳旺珠常常發(fā)出這樣的感嘆。他提到的“鄒市長”，便是第16批博士服務(wù)團(tuán)成員鄒芳剛。

下隴村地處羅霄山脈深處，黃洋界腳下，既是革命老區(qū)，也是省級貧困村。去年，農(nóng)學(xué)博士鄒芳剛來到當(dāng)?shù)貟禳c(diǎn)扶貧，很快發(fā)現(xiàn)了癥結(jié)所在。下隴村耕地零散、落差大、耕作條件非常復(fù)雜，村民在這里種水稻，用工成本高但產(chǎn)量卻不大，收入自然上不去。

經(jīng)過反復(fù)溝通，他說服村里發(fā)動村民拿出20畝地試種鮮食玉米、特用甘薯等利于輕簡栽培的經(jīng)濟(jì)作物。同時，建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購和銷售。一年來，試種取得成功，村集體收入實(shí)現(xiàn)零的突破，達(dá)到7萬元，下隴村成了遠(yuǎn)近聞名的脫貧示范村。

牽紅線——

打造各類資源的匯聚地

“一個人的能力有限，但充分調(diào)動各方資源，就能辦成很多事。”從國家能源局到贛州市，第16批博士服務(wù)團(tuán)團(tuán)長魏青山成了贛南的一座對外橋梁。

在他的協(xié)調(diào)努力下，國家能源局下發(fā)文件，明確表示將加大對贛州設(shè)立能源重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)等方面的政策傾斜和資金支持，并批準(zhǔn)總投資120億元左右的兩座電廠落戶贛南。

前方出題目，后方做文章。正如魏青山所言，在前方掛職的是一個人，背后卻有一個龐大的資源庫。掛職博士們廣泛內(nèi)引外聯(lián)，努力把個人優(yōu)勢、背靠優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)地方的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添了不竭動力——

教育合作利在千秋。第11批博士服務(wù)團(tuán)成員李培生，促成江西省政府與武漢大學(xué)簽署省校戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方在教育教學(xué)、人才培養(yǎng)等方面開展全面合作。

資金進(jìn)贛助推崛起。第14批在江西上饒服務(wù)鍛煉的何百磊，促成國家開發(fā)銀行與江西省簽訂了保障房建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，意向資金達(dá)1300億元。

重大項(xiàng)目落地有聲。第15批掛職博士樊寶洪，為鉛山和余干兩縣引入投資近8億元的光伏發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，16批次赴贛博士服務(wù)團(tuán)共為江西引進(jìn)項(xiàng)目217個，引入資金455.3億元，促成簽訂各式合作協(xié)議73項(xiàng)，形成了各類資源不斷流向江西的生動局面。

育人才——

留下帶不走的博士團(tuán)

第16批博士服務(wù)團(tuán)成員孫濤來到贛州市人民醫(yī)院后，在科室里收了6個徒弟，專題講座、病例討論、手術(shù)指導(dǎo)……他把關(guān)鍵技術(shù)傾囊相授，盡可能多地幫助當(dāng)?shù)蒯t(yī)生提升業(yè)務(wù)水平。

“掛職總有期限，我要利用所有時間，帶出更多本地人才。”孫濤意識到，只有把先進(jìn)的理念、技術(shù)留在江西，才能切實(shí)滿足老區(qū)群眾對先進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的渴求。在他的指導(dǎo)下，醫(yī)院疼痛科開展了多項(xiàng)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，還前所未有地吸引了4名進(jìn)修醫(yī)生前來學(xué)習(xí)。

2014年4月23日，由贛州市人民政府與江西理工大學(xué)共建的贛州市金融研究院正式掛牌，從學(xué)院籌建到項(xiàng)目管理、課題申報，第13批掛職博士馬洪范親力親為，還兼任了首任院長。

如今，這所研究院已步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道，培養(yǎng)了一批批具有開闊思路和專業(yè)能力的本地金融人才，為江西的振興發(fā)展提供了智力支持和人才保障。

博士們視野寬廣、觀念先進(jìn)、了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為更好地讓他們貢獻(xiàn)智慧，江西多次采用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、座談交流等方式，幫助博士們加快對省情市情的了解。在此基礎(chǔ)上，博士們瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)建設(shè)、體制機(jī)制建言獻(xiàn)策，為老區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——

第16批博士服務(wù)團(tuán)成員王偉，創(chuàng)造性地提出了瑞昌市電子商務(wù)發(fā)展“12345”戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)仉娚坍a(chǎn)業(yè)發(fā)展指引了方向。

第16批在江西上饒服務(wù)鍛煉的王萬征，在調(diào)研全國293個智慧城市試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，牽頭起草了多項(xiàng)政府文件，為上饒大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)化了政策支撐。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，16年來，博士們共組織或參與起草政策性文件108份，撰寫調(diào)研報告172篇，提出合理化建議305條，為江西的戰(zhàn)略制定和科學(xué)決策提供了有力的智力支持。

今天，老區(qū)紅色的土地上，博士們播撒下的智慧種子，正拔節(jié)吐穗，散發(fā)陣陣馨香。

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