從澳大利亞昆士蘭大學應用金融專業(yè)畢業(yè)的研究生馬天龍，回國后才驚奇地發(fā)現(xiàn)，之前了解到的“海歸一般都去了外企或科研機構(gòu)”的情況 正在悄然改變。國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化，與國際接軌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓越來越多的國企、事業(yè)單位向他敞開大門。2014年1月，在金融領(lǐng)域“技能”突出的馬天龍通 過了北方重工集團的招聘，成為集團信貸部的一名員工。

　　遼寧省就業(yè)和人才服務局對我省3395名海歸的抽樣調(diào)查顯示，在98.6%的就業(yè)人數(shù)中，在國企事業(yè)單位工作的占51.3%，在高 中等院校工作的占16.1%，在科研院所工作的占16.3%，在非公有制企業(yè)工作的占7.4%，在社會團體工作的占4.4%……國企和事業(yè)單位所占比例最 大，是我省海歸就業(yè)的最新趨向，而這其中，“創(chuàng)新型”和“技能型”兩類海歸最被用人單位青睞，成為留學回國就業(yè)市場中的“香餑餑”。

　　多種情況顯示，我省海歸回國就業(yè)呈現(xiàn)向各行各業(yè)擴散的趨勢，什么原因造成了海歸就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，在不斷變化的供需關(guān)系中有哪些潛在原因?記者對此情況展開了調(diào)查。

　　外企不再是首選

　　由于海歸在接受新鮮事物、信息等方面有明顯優(yōu)勢，創(chuàng)新型海歸人員是國企及科研機構(gòu)最渴求的;在國家宏觀政策下，文化教育、醫(yī)療衛(wèi) 生、科研、工程技術(shù)等行業(yè)和領(lǐng)域的技能型海歸處于供不應求狀態(tài)。調(diào)查顯示，我省海歸中醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的占12.1%，科研領(lǐng)域的占16.6%，工程技術(shù)領(lǐng)域 的占15.8%，企業(yè)管理的占9.9%……

　　此外，韓語、日語、德語、西班牙語等小語種專業(yè)的就業(yè)競爭力依然較強。在我省海歸中，27.8%的人留學日本，占比最大。大連一家IT企業(yè)人力資源管理人員介紹，一些語言服務類崗位對求職者有留學背景的要求，這一行業(yè)對海歸的需求量目前比較大。

　　“新一輪東北振興的大幕已經(jīng)拉開，遼寧國企迎來了前所未有的重大機遇，國際化業(yè)務的擴大，各企事業(yè)單位用人機制也將隨之發(fā)生改變，對海歸的需求量會不斷增加。”遼寧社科院哲學研究所所長、研究員張思寧分析。

　　海歸就業(yè)看好國企

　　國企出人意料地成為海歸就業(yè)的新“雇主”，而此前在很多人眼里，這些地方和海歸“水火不容”。但是近年來，國企與國際接軌的發(fā)展轉(zhuǎn) 型，讓它們具備了吸引海歸就業(yè)的足夠優(yōu)勢，開放式的工作環(huán)境、越來越完善的競爭機制和以人為本的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為海歸就業(yè)提供了發(fā)展空間。

 　　6年前從澳大利亞研究生畢業(yè)回國的馬云鵬，目前在沈陽機床進出口公司負責海外機床的售前支持與售后服務工作。馬云鵬說，現(xiàn)在的國企 就像一艘航母，穩(wěn)定性好，為自己的發(fā)展提供諸多可能和廣闊平臺。該集團人力資源部部長楊學光認為，海歸的國外背景和經(jīng)歷、國際化視角和思維與語言優(yōu)勢等恰 是目前企業(yè)轉(zhuǎn)型中急需的，二者一拍即合，實現(xiàn)雙贏。截至目前，沈陽機床集團已吸納海歸70余名，是在遼國企集納海歸較多的企業(yè)之一。北方重工集團等大型國 企，每年招聘的海歸約占3%至5%。
　　“職業(yè)發(fā)展空間是目前海歸就業(yè)優(yōu)先考慮的要素，其次才是就業(yè)地區(qū)、薪資福利和工作穩(wěn)定性等。 ”張思寧分析。
　　目前，海歸回國就業(yè)的領(lǐng)域排名中，教育行業(yè)是僅次于國企事業(yè)單位之后的又一熱點。“傳統(tǒng)的教育行業(yè)只有外語培訓機構(gòu)需要海歸，而現(xiàn)在教育行業(yè)范圍不斷擴大，為海歸提供了更大的選擇空間。 ”張思寧認為。
　　跟進培訓讓海歸扎根
　　多年來，“海歸退出”是很多用人單位面臨的最大困惑。文化差異使很多海歸回國就業(yè)后面臨著諸多不適應。一旦用人單位與他們的期望值 不相符，他們很容易就選擇“退出”。為讓海歸扎根，國內(nèi)用人單位除了建立規(guī)范的用人機制、公平的競爭環(huán)境、靈活的績效考核和完備的薪酬待遇外，如何充分發(fā) 揮海歸的最大價值是目前用人單位重點思考的問題。
　　國家吸引海外高層次人才的具體優(yōu)惠政策和項目，對留住海歸具有很大的導向作用。截至目前，我國已出臺60多個文件，涉及留學人員科 研資助、創(chuàng)業(yè)支持、出入境、安置調(diào)整等方面。但在實際操作中，優(yōu)惠政策和項目往往更多地傾向于海外高端技術(shù)人才，對于絕大多數(shù)海歸來說，政策優(yōu)勢并不明 顯。目前，大連率先提出“人人都是軟環(huán)境，人人建設(shè)軟環(huán)境”的服務理念，海外學子創(chuàng)業(yè)園用個性化的跟蹤服務幫助海外學子創(chuàng)業(yè)。
　　沈陽機床集團為讓海歸扎根，從公司層面創(chuàng)辦了“海歸沙龍”，每年都組織包括集團內(nèi)部培訓、外派培訓和集中封閉式培訓等特色培訓，為 海歸搭建自我提升的平臺。同時，企業(yè)還開展多形式的聯(lián)誼活動，不定期舉辦內(nèi)部分享活動，針對集團如何開展海外業(yè)務與高層直接對話、交流，調(diào)動了海歸的工作 熱情，促進了公司發(fā)展。
　　“搭建更多樣化的公共服務平臺，開展更為豐富的就業(yè)咨詢與指導，為海歸就業(yè)提供全方位、個性化的服務，使海歸順暢就業(yè)并扎根。 ”遼寧省就業(yè)和人才服務局高級人才服務處處長白毅說。