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中外企業(yè)爭奪海歸漸趨激烈

時間:2014-09-11來1源:人民網(wǎng)-人民日報海外版 作者:

  賀俊霖繪

  在中國大陸這片新興市場,西方企業(yè)面臨著來自中資企業(yè)的對人才的激烈競爭,不得不采取策略挽留中國人才。國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的實力正逼近國外企業(yè),發(fā)展國外市場也勢在必行,而海歸的海外經(jīng)驗正是國內(nèi)企業(yè)之所需。在此背景下,越來越多的海歸選擇回國發(fā)展。

  求海歸:企業(yè)海外發(fā)展所需

  國內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在開拓海外市場和完善海外渠道上,特別需要有海外供職經(jīng)驗、尤其是有豐富行業(yè)經(jīng)驗的海歸人才。據(jù)報道,國內(nèi)有公司想用100萬美元合約從外企手中挖走海歸人才,因其十分了解西方零售業(yè)的供應(yīng)鏈及其市場需求,能夠很好掌握海外市場。

  在第五屆海歸人才招聘會上,新浪公司負責(zé)人魏寬談到:“新浪在北美已有分公司,我們需要海歸人才幫助我們進入國外市場。未來將開拓日本、韓國等市場。”

  新興科技公司北京小米科技有限公司為開辟海外市場,也在尋找能夠勝任海外業(yè)務(wù)的海歸人才。在小米公司8位主要創(chuàng)始人中就有來自金山、谷歌、微軟等的5位海歸。

  國內(nèi)知名招聘公司前程無憂的職場專家王劍分析,近幾年,國內(nèi)企業(yè)開拓海外市場,對有國際化背景的人才需求越來越旺盛,為此開出了頗具市場競爭力的待遇清單。因此,海歸人才市場正出現(xiàn)從外企向國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢。國內(nèi)企業(yè)對于海歸人才的吸引力在提升。

  挖海歸:縮小外企薪資優(yōu)勢

  在國內(nèi)經(jīng)濟增長率仍然居高背景之下,發(fā)展迅速的國內(nèi)企業(yè)早已開始開拓海外市場。高效益的國內(nèi)企業(yè)可提供穩(wěn)定的工作,薪資也越來越高。在編寫《2013海歸就業(yè)力調(diào)查報告》的教育培訓(xùn)公司啟德教育的市場部高級經(jīng)理顧駿看來,海歸進入國內(nèi)一些世界500強的國企,收入相加不遜于外企,而且國企工作穩(wěn)定性更高。

  據(jù)服務(wù)于西方和亞洲企業(yè)的顧問公司CEB的一項調(diào)查,2012年有47%的中國員工更愿在本土企業(yè)工作,選擇外企的員工比例只有24%,與五年前只有9%的人選擇中資企業(yè)、42%的人選擇外企的情況正好相反。該公司亞洲區(qū)負責(zé)人布拉德·亞當(dāng)斯說:“外企長期以來的優(yōu)勢已不復(fù)存在。”

  薪酬專家稱,一些海歸高管是被薪水和福利吸引回國的,他們的薪酬比在西方跨國公司高出50%。 小米公司客戶服務(wù)中心在某次招聘中,對不要求專業(yè)、履歷的海歸,起薪即達到7000元人民幣,高于同等職位外企員工的平均薪資,更提供舒適的工作環(huán)境和新鮮的團隊模式。

  留海歸:國內(nèi)企業(yè)前景廣闊

  縮小薪資差距,只是國內(nèi)企業(yè)與外企在海歸人才競爭中的第一步。在更多海歸看來,國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展空間更大,自我實現(xiàn)的成就感更強,才是選擇國內(nèi)企業(yè)的理由。

  在西方跨國公司任職20年的陳瑋,接受了萬科企業(yè)股份有限公司伸來的橄欖枝,擔(dān)任其高管職務(wù)。陳瑋說,他當(dāng)時沒打算離開原公司駐上海的董事總經(jīng)理職位,但萬科執(zhí)意邀請,并向他描繪了為中國老齡化人口提供住房以及在新加坡、紐約等城市擴張業(yè)務(wù)的前景,他最終被說動。 現(xiàn)任國內(nèi)企業(yè)的海歸高管還發(fā)現(xiàn),越來越多的中國企業(yè)擁有可與國外企業(yè)比肩的全球抱負和頭腦,可以給海歸提供決策權(quán)限范圍更大的職位。

  科銳國際首席執(zhí)行長郭鑫從外企離職后,于2011年加入現(xiàn)在的公司。他說,在中國為一家國內(nèi)企業(yè)工作,意味著能夠進行全球性的決策,而非讓別人替你做決策。郭鑫說,他看重的不是更大的頭銜或更高的薪資,而是職業(yè)滿足感。

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