商報記者 鄧雪婧

　　公開資料顯示，今年中國留學生回國人數預計將超過40萬，就業(yè)壓力已是不斷攀升。在這樣的條件下，創(chuàng)業(yè)是否會成為海歸們更好的選擇呢？他們對待創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，會有怎樣的認識？

　　企業(yè)看重海歸的經驗熱情

　　上周日，重慶第十五屆外經貿海歸人才交流會在江北區(qū)召開。APL全球服務中心、霍尼韋爾、東銀殼牌石化、UBER等30多家知名企業(yè)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)現場設臺招聘，吸引近300余名海歸人才參加。

　　商報記者現場走訪發(fā)現，招聘企業(yè)需要的人才多是中高層管理崗位及技術崗位，前者對求職者的工作經驗要求較高，后者則更看重專業(yè)和技能。據介紹，管理崗年薪最高可達30萬元，技術崗人才月薪多在5000元左右。

　　“我們公司進入重慶已有半年，但目前的團隊還較小，正在組建當中。”UBER現場負責人介紹，他們這次提供的崗位包括城市總經理、市場經理和運營經理三類。在招聘傳單上，記者發(fā)現，每一個崗位都沒有提出具體的學歷和專業(yè)要求，而是以“激情”“熱情”“創(chuàng)造力”等字眼帶過。該負責人表示，他們的推廣運營工作專業(yè)性并不明顯，所以應聘者的工作經驗和綜合素質才是最重要的，“如果他具有很好的感染力，能在短時間內打動面試官，那學歷什么的也可以放低要求。”

　　飛虎游艇俱樂部董事長孫浪也表示，他們這次招的就是“創(chuàng)業(yè)志士”，對海歸的專業(yè)學歷并不看重，“只要有勇氣、有熱情、講誠信，我就可以用你。”來自復華資產的兩位招聘經理則稱，由于該公司是私人銀行性質，接待的都是高端客戶，所以對員工的個人素質和工作經驗都有更高的要求。

　　海歸美女回國造“電樁”

　　個案

　　在海歸人才交流會上，記者見到了這4個年輕人中的海歸美女—“電樁”副總裁兼市場總監(jiān)張碧云。

　　張碧云畢業(yè)于英國萊斯特大學傳媒系，獲碩士學位，曾供職萬科集團總裁辦、萬科公益基金會。張碧云說，“回來工作了兩年后，最終選擇了創(chuàng)業(yè)。”

　　張碧云告訴記者，“電樁”項目始于2014年9月18日，當時自己還在成都，和另外三位創(chuàng)始人是好朋友，當初大家一起創(chuàng)業(yè)的原因就是看到了政策和市場的雙重機遇，“互聯網以及最近的互聯網+都是政策利好，而新能源電動汽車的逐步普及則是我們的未來市場方向所在。”

　　張碧云回憶，剛切入市場時，他們的思維也很局限，“是不是做一款APP就可以了呢？那時候很希望能找到一個標桿來學習，我們發(fā)現國內并沒有可以借鑒的同類公司。”基于在國外多年的經歷，張碧云和她的團隊伙伴們對chargepoint、plugshare等國外成熟的充電設施運營模式進行了系統(tǒng)的分析與考察，“我們后來也和法國最大的經營電動汽車業(yè)務的博羅雷集團做過交流，他們的理念在我們完善項目的過程中都成為重要的經驗。我們的感想是，很多東西確實需要在有一定的眼界之后才會想到。”

　　如今，“電樁”已經在全國11個城市得以推廣，他們的團隊也從4個人發(fā)展至70余人。據了解，“電樁”已與重慶某家知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作共識，近期將會推進項目在重慶部分五星級酒店、商業(yè)綜合體、地標性建筑場所落地施工。

　　交鋒

　　創(chuàng)業(yè)VS就業(yè)：探路還是學步？

　　出國10年，原本已順利拿到劍橋大學博士錄取書和獎學金，卻因為一個偶然的機會，付霖選擇離開學校，來到重慶創(chuàng)業(yè)�，F在，他是一家名為知路科技的留學培訓機構的CEO。

　　作為一個沒有任何工作經歷、直接從學霸變身商人的創(chuàng)業(yè)者，付霖并沒有后悔。“我本來是去一個海歸的創(chuàng)業(yè)論壇當嘉賓，但后來發(fā)言講了講自己關于留學培訓的一些想法后，大家都覺得有意思，鼓勵我干脆就在重慶創(chuàng)業(yè)。”糾結了幾周，付霖真的留了下來。

　　“創(chuàng)業(yè)帶給我不一樣的興奮感。剛開始的兩個禮拜，天天激動得睡不著覺，也不分工作時間和在家時間，每天都有很多新奇的想法，和員工們聊得很晚。”

　　“回來之后開公司，找投資、搞裝修，一步一步地，每件事我以前都沒想過也沒接觸過。”他說。“我經�？匆恍┬强铡⒂钪娣矫娴臅�，我覺得人是非常渺小的，能有機會在這么渺小的生存中做一些改變，就應該去做。”他認為，有了想法，剛好還能找到資源，這兩個條件滿足后，就一定要實施，不然肯定會后悔。

　　付霖的所做所為，同樣是回國創(chuàng)業(yè)的張碧云卻并不認同。

　　她認為，創(chuàng)業(yè)要成功最重要的基礎是得有錢、有經驗、還得有人，這三個因素要求創(chuàng)業(yè)者首先找一個比較大的平臺學習，在這個平臺上去積累經驗、去獲得人脈，人脈就包括后來的核心團隊。“很多海歸回國，把心態(tài)放低是一件比較難、需要長久克服的事情，但是一個人如果處在一個膨脹的狀態(tài)下，想要做一件改變世界的事情，往往是會遭受到很大的打擊的。”張碧云表示。

　　她認為，從經驗上來講，還是建議剛回國的伙伴們先找一個大平臺，在工作中了解一個公司的構架、部門的職能、辦公室的生態(tài)，觀察認知好了之后，在自己創(chuàng)業(yè)的時候才能更好地處理各種問題，“放平心態(tài)，把每一件事做好，認真地積累經驗才是剛回國的人最需要的。”