習近平總書記在北京大學師生座談會上指出，高校要把“形成高水平人才培養(yǎng)體系”作為“基礎性工作”切實抓好。這是總書記對高校人才培養(yǎng)能力的再次強調(diào)與深化。
2016年底，習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調(diào)：“辦好我國高校，辦出世界一流大學，必須牢牢抓住全面提高人才培養(yǎng)能力這個核心點，并以此來帶動高校其他工作。”這不僅指出了人才培養(yǎng)工作的重要，而且說明了人才培養(yǎng)工作和校內(nèi)其他工作的關系，點明了大學發(fā)展的邏輯。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系，是提高人才培養(yǎng)能力的具體化。“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。”一個學校的人才培養(yǎng)能力，要在每一堂課中體現(xiàn)，要從每一個教師做起，從而形成一個完整的人才培養(yǎng)體系。學生進入這個體系，就進入一種“成長環(huán)境”，猶如植物有了合適的土壤、陽光、水分和肥料，才能“茁壯成長”。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系，必須立足于培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人這個根本問題。我國高等學校的使命是什么？習近平總書記給出了明確答案，“就是我們的教育要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。”因此，高校人才培養(yǎng)體系建設就要牢牢抓住這個根本，讓大學成為青年人學習知識、增長才干、放飛夢想的地方。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系，是一個復雜的系統(tǒng)工程。人才培養(yǎng)體系涉及學科體系、教學體系、教材體系、管理體系等等，其中的每一個方面都相當復雜，也都事關每一個高校領導和廣大教師、學生的日常工作、學習與生活。
一個學校的學科專業(yè)體系設置，與學校的辦學定位、人才培養(yǎng)目標定位直接相關。學校要在國家及區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中找準位置，合理定位，從而形成分層分類的高等教育體系，以多樣化的高等教育供給滿足人民群眾日益增長的多樣化的教育需求。如果學科專業(yè)體系的設置脫離經(jīng)濟社會發(fā)展實際，簡單“克隆”別人，勢必造成學校發(fā)展的“同質(zhì)化”，造成學生與社會的脫節(jié)和就業(yè)的困難。
教學體系是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的關鍵環(huán)節(jié)，是人才培養(yǎng)體系的主體內(nèi)容。培養(yǎng)人才的核心素質(zhì)和關鍵能力，需要在基本知識結(jié)構(gòu)、教學內(nèi)容選擇、教學方法設計、教學過程編排和教學結(jié)果評價等方面作出系統(tǒng)的、由淺入深、循序漸進的整體規(guī)劃，并引導學生發(fā)揮自主性和積極性。教學體系建設重在實施，教育改革改到深處是教學。當前，我們迫切需要在教材建設、課程建設、實踐實訓基地建設、教學教法改革等方面下功夫，讓每一所學校、每一門學科、每一堂課程都沉下來，切實研究如何提高教學質(zhì)量。
高素質(zhì)的教師隊伍，是高水平人才培養(yǎng)體系的力量源泉，是體系建設的關鍵所在。人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建靠教師，體系的實現(xiàn)也靠教師。離開教師，高水平人才培養(yǎng)體系就只能是紙上談兵。抓好這個基礎性工作，既是高校領導的重要責任，更是十分重要的治校之道。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系的行動自覺，來自對高校使命的深刻認識。高校需要進一步明確高等學校以人才培養(yǎng)為核心點帶動其他工作的內(nèi)在邏輯，增強人才培養(yǎng)工作定力，下大氣力、苦功夫把高水平人才培養(yǎng)體系建設好。
2016年底，習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調(diào)：“辦好我國高校，辦出世界一流大學，必須牢牢抓住全面提高人才培養(yǎng)能力這個核心點，并以此來帶動高校其他工作。”這不僅指出了人才培養(yǎng)工作的重要，而且說明了人才培養(yǎng)工作和校內(nèi)其他工作的關系，點明了大學發(fā)展的邏輯。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系，是提高人才培養(yǎng)能力的具體化。“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深。”一個學校的人才培養(yǎng)能力，要在每一堂課中體現(xiàn)，要從每一個教師做起，從而形成一個完整的人才培養(yǎng)體系。學生進入這個體系，就進入一種“成長環(huán)境”，猶如植物有了合適的土壤、陽光、水分和肥料，才能“茁壯成長”。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系，必須立足于培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人這個根本問題。我國高等學校的使命是什么？習近平總書記給出了明確答案，“就是我們的教育要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。”因此，高校人才培養(yǎng)體系建設就要牢牢抓住這個根本，讓大學成為青年人學習知識、增長才干、放飛夢想的地方。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系，是一個復雜的系統(tǒng)工程。人才培養(yǎng)體系涉及學科體系、教學體系、教材體系、管理體系等等，其中的每一個方面都相當復雜，也都事關每一個高校領導和廣大教師、學生的日常工作、學習與生活。
一個學校的學科專業(yè)體系設置，與學校的辦學定位、人才培養(yǎng)目標定位直接相關。學校要在國家及區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中找準位置，合理定位，從而形成分層分類的高等教育體系，以多樣化的高等教育供給滿足人民群眾日益增長的多樣化的教育需求。如果學科專業(yè)體系的設置脫離經(jīng)濟社會發(fā)展實際，簡單“克隆”別人，勢必造成學校發(fā)展的“同質(zhì)化”，造成學生與社會的脫節(jié)和就業(yè)的困難。
教學體系是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的關鍵環(huán)節(jié)，是人才培養(yǎng)體系的主體內(nèi)容。培養(yǎng)人才的核心素質(zhì)和關鍵能力，需要在基本知識結(jié)構(gòu)、教學內(nèi)容選擇、教學方法設計、教學過程編排和教學結(jié)果評價等方面作出系統(tǒng)的、由淺入深、循序漸進的整體規(guī)劃，并引導學生發(fā)揮自主性和積極性。教學體系建設重在實施，教育改革改到深處是教學。當前，我們迫切需要在教材建設、課程建設、實踐實訓基地建設、教學教法改革等方面下功夫，讓每一所學校、每一門學科、每一堂課程都沉下來，切實研究如何提高教學質(zhì)量。
高素質(zhì)的教師隊伍，是高水平人才培養(yǎng)體系的力量源泉，是體系建設的關鍵所在。人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建靠教師，體系的實現(xiàn)也靠教師。離開教師，高水平人才培養(yǎng)體系就只能是紙上談兵。抓好這個基礎性工作，既是高校領導的重要責任，更是十分重要的治校之道。
建設高水平的人才培養(yǎng)體系的行動自覺，來自對高校使命的深刻認識。高校需要進一步明確高等學校以人才培養(yǎng)為核心點帶動其他工作的內(nèi)在邏輯，增強人才培養(yǎng)工作定力，下大氣力、苦功夫把高水平人才培養(yǎng)體系建設好。
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